Tag Archives: این

با این تلویزیون‌ها، لذت جام جهانی را در خانه تجربه کنید


روزنامه هفت صبح – علی هادی زاده: اگر از آن فوتبالی های دو آتشه باشید یا قصد سفر به روسیه کرده اید و یا می خواهید در طول جام جهانی در خانه نشسته و مسابقه ای را از دست ندهید، برای این کار نیاز به یک تلویزیون درست و حسابی دارید تا علاوه بر پخش با کیفیت مسابقات بتواند از یک جمع بزرگ هم پشتیبانی کرده و کاری کند تا همه خود را وسط زمین فوتبال تصور کنند. برای این که در خانه، شما را به استادیوم بفرستیم، به سراغ بازار تلویزیون رفتیم و برای هر سلیقه و بودجه ای بهترین تلویزیون را انتخاب کردیم.

تب جام جهانی در خیابان جمهور

بهترین؛ ال جی OLED65W7T

برای پیدا کردن بهترین تلویزیون در بازار کار سختی پیش رو نداشتیم. فقط کافی است نگاهی به رتبه بندی های چند سال اخیر بکنیم تا بفهمیم باید به سراغ چه شرکتی برویم. تقریبا بعد از عرضه فناوری OLED توسط ال جی، تلویزیون های این شرکت هر ساله در صدر جدول ها بوده اند و از نظر بسیاری از کارشناسان بهترین کیفیت تصویر را ارائه می دهند.

در یکی دو سال اخیر نیز این تلویزیون ها در بازار خودمان هم عرضه شده و لذت دیدن این کیفیت تصویر در اختیار ایرانی ها قرار گرفته است. ولی با این حال مدل های OLED هم انواع مختلفی داشته و هر کدام ویژگی های خودشان را دارند. ارزان ترین مدل این فناوری حدود هفت میلیون تومان قیمت دارد ولی بهترین مدل مجهز به این فناوری سری Signature ال جی و مدل OLED65W7T سایز ۶۵ اینچ است که جوایز زیادی در دنیا گرفته است.

این تلویزیون مانند یک تابلوی تزئینی است که روی دیوار منزل قرار می گیرد و ضخامت صفحه نمایش اش از نیم سانتی متر هم کمتر است. ال جی نام این تلویزیون را Wallpapaer TV گذاشته است. این مدل تنها به دیوار متصل می شود و فاقد پایه طراحی شده است. این تلویزیون برای کاربران حرفه ای طراحی شده است که همواره محتوای ۴k و HDR در دسترس دارند. کیفیت تصویر فوق العاده این تلویزیون نیز برای گیمرهایی که از کنسول های بازی پیشرفته استفاده می کنند، بسیار مطلوب است و باعث می شود بازی با لذت و هیجان بیشتری انجام شود.

تب جام جهانی در خیابان جمهور

حدود قیمت: ۵۰ میلیون تومان


جدیدترین؛ دوو ۵۵H2000

اگر به دنبال مدل تازه نفسی می گردید که در کنار قیمت مناسب، امکانات خوبی هم داشته باشد، باید به سراغ برندهای متفرقه بروید. برندهایی که تمام امکانات یک تلویزیون خوب را در اختیار شما می گذارند ولی به خاطر برند کم رنگ ترشان خیلی توقع مالی از شما ندارند. یکی از این برندهای کمتر محبوب، برند دوو است. برندی که به تازگی مدلی ۵۵ اینچ به بازار فرستاده است؛ سایزی که برای تماشای فوتبال یکی از بهترین گزینه ها محسوب می شود.

مدل DLE-55H2000 تصویر را با کیفیت Full HD نمایش می دهد و قابلیت های بسیار کاربردی دارد. سیستم صوتی این تلویزیون از نوع دو کاناله با توان خروجی ۲۰ وات است. با توجه به سایز تلویزیون و این که برای سالن های متوسط و بزرگ مناسب است، این سیستم صوتی می تواند پاسخگوی نیازهای اولیه کاربر باشد. گفتنی است تلویزیون از استانداردهای صوتی دالبی، دالبی دیجیتال و سوراند پشتیبانی می کند. از این رو با وجود یک سیستم صوتی قوی، کاربر می تواند صدایی دالبی و فراگیر در خانه داشته باشد و تجربه تماشای فیلم را به تجربه ای که در سینما داریم نزدیک کند.

تب جام جهانی در خیابان جمهور

حدود قیمت: دو میلیون و ۸۰۰ هزار تومان


ایرانی؛ ایکس ویژن ۶۵XTU815

بین مدل های ایرانی تنها شرکتی که سابقه خوبی در تولید تلویزیون داشته و توانسته در این چند سال مخاطبان خود را کاملا راضی نگه دارد، برند ایکس ویژن است. برندی که اکنون امکاناتی در سطح ال جی و سامسونگ ارائه کرده و قیمتی رقابتی در مقابل محصولات آنها دارد. پیشنهاد ما این است که به سراغ مدل ۶۵ اینچی این برند بروید تا علاوه بر بهره بردن از امکانات زیاد، فوتبال را در سایزی بزرگتر تماشا کنید. مدل «۶۵XTU815» از محصولات حرفه این این برند ایرانی است.

کیفیت ساخت آن مثال زدنی است و نیاز هر کاربر حرفه ای را برآورده می کند. کیفیت تصویر ۴K است و تصاویر را با وضوح و شفافیت بسیار خوبی نمایش می دهد. ابعاد ۶۵ اینچی آن، باعث می شود مجبور باشید فضای بزرگی را برایش در نظر بگیرید. زاویه دید وسیعی دارد و امکان تماشای صفحه نمایش را از محدوده وسیعی فراهم می کند. نسبت تصویر در آن ۱۶:۹ است و تصویر را با ابعاد متناسبی به پخش می گذارد. سیستم صوتی آن دو کاناله است و به واسطه دو بلندگوی ۱۰ واتی، در مجموع ۲۰ وات صدا تولید می کند.

تب جام جهانی در خیابان جمهور

حدود قیمت: پنج میلیون و ۷۸۰ هزار تومان


ارزان ترین؛ اسنوا ۵۵S30BLDT2

قیمت تلویزیون های ارزان بازار از حدود ۷۰۰ هزار تومان شروع می شوند. ولی این مدل ها سایز کوچکی داشته و به درد فوتبال دیدن نمی خورند. به همین خاطر ما سایز ۵۵ اینچ را در نظر گرفته و به سراغ ارزان ترین مدل در این رده قیمتی رفتیم. امری که در نهایت باعث شده به تلویزیون LED اسنوا مدل ۵۵S30BLDT2 برسیم. این مدل یکی از محصولات ساده و کارآمد از این برند است که برای فضاهای متوسط گزینه خوبی محسوب می شود. کیفیت تصویر آن Full HD است و برای کاربرانی که کیفیت تصویر ۴K استفاده نمی کنند، کیفیت مطلوبی ارائه می کند.

این تلویزیون برای سالن های متوسط و بزرگ مناسب خواهد بود. وجود یک گیرنده دیجیتال داخلی درت این مدل، باعث می شود که کاربران به خرید یک دستگاه جداگانه نیاز نداشته باشند و بتوانند به راحتی تمامی شبکه های صدا و سیما را دریافت کنند. این مدل با دو بلندگوی ۱۰ واتی قادر است در مجموع ۲۰ وات صدا تولید کند. این میزان برای یک تلویزیون ۱۵۵ اینچی کاملا مناسب است. همچنین کاربران می توانند به واسطه قابلیت PVR، برنامه های تلویزیونی را در حافظه های خارجی ذخیره کنند.

تب جام جهانی در خیابان جمهور

حدود قیمت: دو میلیون و ۷۰۰ هزار تومان


بزرگترین؛ ال جی ۸۶SJ95700GI

بالاخره هر چه فوتبال را در صفحه بزرگتری ببینید بیشتر حس در ورزشگاه بودن به شما دست می دهد و به علاوه افراد بیشتری در دورهمی شما می توانند روی مسابقه تسلط داشته باشند. در جستجوی بزرگترین تلویزیون بازار به مدل ۸۶ اینچی ال جی رسیدیم. مدلی که از فناوری صفحه نمایش پیشرفته ال جی بهره ای نبرده ولی با همان فناوری محبوب رایج، یعنی LED می تواند شما را به داخل زمین چمن ببرد.

مدل ۸۶SJ95700GI با کیفیت تصویر ۴K و خروجی صدای ۸۰ واتی اش، تصویر و صدای خوبی را به نمایش می گذارد. دارای قابلیت HDR است که رنگ های تصویر را با عمق و کنتراست بسیار زیادی نمایش می دهد. تمامی امکانات مذکور در صفحه نمایشی ۸۶ اینچی و تخت به پخش گذاشته می شوند. این ابعاد برای سالن های بسیار بزرگ کافی است و به کاربران اجازه می دهد بتوانند از زوایای گسترده ای، صفحه نمایش تلویزیون را ببینند. سیستم صوتی تلویزیون ۵۰۲ کاناله است. این عدد نشان دهنده وجود پنج عدد اسپیکر و دو عدد ساب ووفر در سیستم صوتی تلویزیون است. توان هر یک از اسپیکرها ۱۰ وات است و هر یک از ساب ووفرها ۱۵ وات توان خروجی دارند که در مجموع ۸۰ وات صدا تولید مین شود.

تب جام جهانی در خیابان جمهور

حدود قیمت: ۳۲ میلیون تومان


رهبران موفق هیچ‌ گاه این جملات را به کار نمی‌برند


برترین ها – ترجمه از حمید پاشایی: به عنوان یک رهبر، کلمات شما قدرتمند هستند. سعی کنید از آن ها به شیوه درست استفاده کنید.

انگیزه دادن و روحیه دادن به افراد یکی از مهم ترین وظایف شما به عنوان رهبر است، و کلماتی که بیان می کنید (و اینکه چگونه آن ها را بیان می کنید) قوی ترین ابزار شما است. اگر می خواهید رهبری عالی باشید، عباراتی است که هرگز نباید به زبان بیاورید.

این ها هفت عبارتی هستند که بهتر است آن ها را به طور کامل از فرهنگ لغات خود حذف کنید:

رهبران موفق هیچ وقت این جملات را به کار نمی‌برند

۱٫ «هیچ مشکلی وجود ندارد، تنها فرصت ها وجود دارد.»

بله، مشکل ها به وجود می آیند، و انکار کردن آن ها باعث برطرف شدنشان نمی شود. با اینکه این جمله اغلب استفاده می شود تا اعضای تیم تشویق شوند که خلاقانه تر فکر کنند، در عین حال می تواند این پیام را برساند که وقتی چالش های واقعی به وجود می آید رهبر تیم تمایلی به گوش کردن ندارد. این جمله، رهبر را غیر قابل دسترس و ضعیف نشان می دهد.

راه حل: همیشه تمایل به شنیدن حرف های کارکنان خود داشته باشید، و اطمینان حاصل کنید که آن ها نسبت به این موضوع آگاه باشند. نتیجه این خواهد بود که کارکنان تمایل بسیار بیشتری خواهند داشت که با چالش ها مواجه شوند و راهکارهایی را به شما ارائه دهند.

۲٫ «هیچ کاری را بدون مطرح کردن با من انجام ندهید.»

اگر کسی تازه کار نباشد، مدیریت ذره بینی (مایکرومنجمنت) هر قدم او نه تنها جلوی رشدش را می گیرد، بلکه برای رهبر نیز به همان اندازه بازدهی را پایین می آورد. زمانی که رهبران همه کار را مدیریت ذره بینی کنند، فرایند را در تنگنا قرار می دهند و روحیه کارکنان را تضعیف می کنند. کارکنان زمانی بهره وری دارند که کاری معنادار داشته باشند و منابع و اختیار لازم برای انجام کار خود را در اختیار داشته باشند.

راه حل: به جای مدیریت ذره بینی، انتظارات را از قبل روشن کنید، بررسی کنید که کارکنان از توانایی و مهارت مناسب برخوردار باشند، و فیدبک ها در مورد نحوه عملکرد آن ها را دنبال کنید. هدف این است که افراد مناسب را در جای مناسب قرار دهید و آن ها را قادر سازید که به موفقیت برسند.

۳٫ «هیچ خبر بدی را پیش من نیاور.»

گفتن این حرف ها به کارکنان باعث نمی شود که اخبار بد ناپدید شود، ولی باعث می شود که رهبر نتواند به موقع متوجه مشکل شود تا آن را مدیریت کند. همیشه بهتر است که مشکل را وقتی کوچک است حل کنید تا اینکه به قدری صبری کنید که هزینه بر شود یا اینکه تصویر بدی از سازمان در جامعه ارائه دهد.

راه حل: محیطی ایجاد کنید که در آن کارکنان تشویق شوند تا مشکلات را وقتی که ظاهر می شوند بیان کنند، تا بتوان آن مشکلات را حل کرد.

۴٫ «این مسئله شخصی نیست، کسب و کار همین است.»

کسب و کار به طور کامل در مورد روابط است، و روابط شخصی هستند. کارکنان اکثر وقت کاری خود را سر کار سپری می کنند. رهبرانی که احساسات آن ها را نادیده می گیرند باعث به وجود آمدن خشم و کینه می شوند و کار سختی برای رسیدن به اهدافشان خواهند داشت.

راه حل: فرهنگی ایجاد کنید که در آن کارکنان بدانند که شما شور و شوقی برای کار دارید، ولی در عین حال به آدم ها نیز اهمیت می دهید. با برخورد با آن ها به شکلی که می خواهند با آن ها به آن شکل رفتار شود، نشان دهید که بهشان احترام می گذارید.

رهبران موفق هیچ وقت این جملات را به کار نمی‌برند

۵٫ «ما نیاز به هیچ ایده دیگری نداریم.»

رهبران اغلب ایده های خلاقانه را رد می کنند نه به خاطر اینکه آن ایده ها پتانسیل موفق شدن را ندارند، بلکه به این خاطر که آن ها ظرفیت مواجهه با ترس، عدم قطعیت و اضطراب که از حمایت از ایده ای ناشی می شود که ممکن است نوآورانه باشد ولی دارای ریسک بالقوه مثل ضرر یا قضاوت منفی از سوی رئیسشان است را ندارند. هر چه باشد، اگر رهبران از ایده ای اثبات نشده حمایت کنند و آن ایده با شکست مواجه شود، آن ها باور دارند که خودشان نیز با شکست مواجه خواهند شد. نتیجه ناخواسته این است که سازمان بدون انبوهی از ایده های خلاقانه (و بعضی وقت ها پر ریسک) دچار رونق و پیشرفت نمی شود.

راه حل: از ایده ها و شیوه های تفکر نو با روی باز استقبال کنید. ایده های کارکنان را جدی بگیرید، و از شخصی بی طرف که به او اعتماد دارید بخواهید که ارزیابی کند یک ایده جدید را چگونه می توان از طریق تغییرات در استراتژی یا فرایند اجرا کرد.

۶٫ «من هیچ وقفه ای در کارم نمی خواهم.»

رهبران بارها با وقفه مواجه می شوند. شما نیاز به زمان برای برنامه ریزی و فکر کردن دارید، ولی اگر درِ اتاق شما همیشه بسته باشد و کارکنان هیچ وقت نیایند تا شما را اوضاع باخبر کنند، احتمالاً به این خاطر است که پیام شفاف است: شما بیش از اندازه سرتان شلوغ است که کسی مزاحمتان شود. نکته منفی اینجاست که شما متوجه نمی شوید اوضاع به چه شکل در جریان است و چه چیزی نیاز به راهنمایی شما دارد.

راه حل: کاری که انجام می دهید را متوقف کنید، از پشت کامپیوتر خود بلند شوید و واقعاً به افراد خود گوش دهید. وقتی که لازم است وظیفه ای مهم را حتماً به انجام برسانید و زمان برای گوش کردن ندارید، سعی کنید بگویید «من واقعاً می خواهم به این موضوع گوش دهم چون که موضوع مهمی است. لطفاً یک ساعت دیگر بیا تا بتوانم تمام تمرکز خودم را به آن معطوف کنم.» به این شکل، شما آگاه باقی خواهید ماند و همچنان می توانید کارهایی که برای تکمیلشان به بازه زمانی طولانی تری نیاز دارید را نیز انجام دهید.

۷٫ «شکست جزء گزینه های ما نیست.»

رهبرانی که از این فلسفه استفاده می کنند ترس و اضطراب را به کارکنان خود القا می کنند چون که کسی اجازه اشتباه ندارد. هیچ کس نمی تواند هیچ ریسکی کند یا اینکه هیچ کار جدیدی را امتحان کند چون که همیشه مجبور هستند کارهای مطمئن تر را انجام دهند. این بهترین راه برای رهبران است تا فرهنگی راکد ایجاد کنند و شرکتی بسازند که نمی تواند در بازار رقابت کند. شکست واقعاً ابزاری آموزنده است که چیزی مهم تر را برای ما به ارمغان می آورد.

راه حل: اطمینان حاصل کنید تا کارمندان شما بدانند که شکست نابود کننده نیست. هدف این است که اشتباهات را به سرعت کشف کنیم، آن ها را اصلاح کنیم و به جلو حرکت کنیم. اگر شما منتظر کارهای بی عیب و نقص بمانید، هیچ وقت چیز جدیدی را شروع نخواهید کرد. شکست واقعی، ترس از توسعه ایده ای تا پیش از بی عیب و نقص شدن آن است.


با این ۴ سؤال، یاد بگیرید که خودتان را ببخشید


برترین ها – ترجمه از حمید پاشایی: تلاش و اشتیاق برای رسیدن به رستگاری فردی پایه و اساس بسیاری از مذاهب جهان به شمار می رود. ما انسان ها ذاتاً مرتکب خطا می شویم، که باعث می شود احساس شرم، تقصیر، اضطراب و ناراحتی به ما دست دهد. حس رهایی و جبران اشتباهاتمان برابر است با آزادی از آن تقصیر و ترس؛ شروعی تازه و امکان خوشحال بودن. در جوامع مذهبی، شروع تازه ممکن است نیازمند نوعی عمل فداکاری، مجازات یا سرسپردگی مجدد باشد.

در روانشناسی جوامع مدرن نیز رستگاری فردی در بحث سلامت عاطفی از اهمیت بسیاری برخوردار است، و لازمه اش این است که قادر باشید خودتان را به خاطر اشتباهاتتان ببخشید. کاری انجام می دهید (مثلاً زیر قولی می زنید که به دوست خود داده بودید) که احساس بدی در مورد آن دارید.

این حادثه شما را به شدت اذیت می کند. به قدری خودتان را سرزنش می کنید که شاید باعث شود حتی ارزش خود به عنوان انسانی «خوب» را نیز زیر سؤال ببرید. استرس شما زیاد می شود، عزت نفس تان لطمه می بیند و برایتان دشوار می شود که از زندگی روزانه لذت ببرید.

با این ۴ سؤال، یاد بگیرید که خودتان را ببخشید

بر اساس مطالعات روانشناسان، بازیابی سلامت عاطفی و جسمی نیازمند این است که خودتان را مورد بخشش قرار دهید.

دکتر مریلین کورنیش استاد مشاوره در کالج آموزش دانشگاه آبرن در آلابامای آمریکا مدل درمانی چهار بخشی برای بخشیدن خود توسعه داده است: مسئولیت، ندامت، ترمیم و احیا. از خودتان چهار سؤال زیر را بپرسید تا به رستگاری فردی خود دست پیدا کنید.

چرا این کار را انجام دادم؟

اگر به خاطر کاری که انجام داده اید تقصیر را به گردن نگیرید، بخشیدن خودتان می تواند فقط تبدیل به نوعی توهم شود. به دنبال بهانه جویی، توجیه رفتارتان یا مورد سرزنش قرار دادن دیگران نباشد. به درون خود نگاه کنید تا ریشه رفتارتان را درک کنید.

آیا شما از آن دسته افرادی هستید که همیشه سعی می کنید مردم را راضی نگه دارید و مسئولیت بیش از حدی قبول می کنید، و در نهایت باعث دلسردی همان افرادی می شوید که قصد راضی نگه داشتنشان را داشتید؟ آیا اعتماد به نفس پایین شما باعث می شود که سعی کنید موفقیت دیگران را کوچک جلوه دهید؟ وقتی که مسئولیت را بپذیرید، می توانید شروع به جبران کنید و جلوی تکرار اشتباهات مشابه توسط خود را بگیرید.

آیا من به خودم بیشتر از کسی که به او آسیب رسانده ام، فکر می کنم؟

سعی کنید به جای انتقاد از خود، احساسات شرم و تقصیر را به سمت همدلی با دیگران هدایت کنید. همه اشتباه می کنند، و سرزنش کردن خودتان هیچ کمکی به هیچ کس نمی کند. در عوض سعی کنید به عواطف فرد دیگر فکر کنید: آیا او همانقدر که تصور می کردید دلخور شده است؟ اصلاً چرا آسیب دیده است؟ آیا به روشنی بیان کرده که از دست شما ناراحت است؟

اصلاً شاید احساس شرم و ندامت شما برای این موقعیت خاص بیش از اندازه بزرگنمایی شده است. در غیر این صورت، می توانید شروع به جبران اشتباهی کنید که مرتکب شده بودید.

چطور می توانم اشتباه خود را جبران کنم؟

قسمت دشوار ماجرا اینجاست. حالا که انگیزه خود را متوجه شده اید و احساسات طرف مقابل را در نظر گرفته اید، لازم است کاری که می توانید را برای بهبود آسیب به وجود آمده انجام دهید. بدون هیچ بهانه ای، معذرت خواهی کنید. تعهد به رفتار بهتر دهید.

اگر طرف مقابل من را نبخشد چطور؟

شاید او شما را نبخشد. این وظیفه هیچ کس نیست که به شما حس رهایی دهد، و بخشش فردی شما نیز نباید متکی به عفو بیرونی باشد. اگر شما اشتباه خود را فهمیده اید و هر کاری که برای برطرف کردن آن از دستتان بر می آید را انجام داده اید، وقت آن رسیده که به زندگی ادامه دهید.

شاید همیشه احساس گناه کنید، ولی ادامه دادن به مجازات خودتان تنها انرژی تان را می گیرد. یک توصیه خوب این است که نامه ای از بخشش به خودتان بنویسید که چیزهایی که یاد گرفته اید و تغییرات مثبتی که در نتیجه آن به دست آورده اید را در بر بگیرد.

بخشیدن خودتان عملی از مهربانی نسبت به خودتان و همچنین دیگران است.


یک محیط کاری سمی، این نشانه ها را دارد


برترین ها – ترجمه از حمید گنجی: حدود چند سال پیش، من به‌عنوان سرپرست واحد مدیریت استعدادها، باید به مدیرعامل گزارش می‌دادم و در این گزارش باید ۵ دلیل عمده اینکه چرا افراد در حال ترک سازمان هستند را ذکر می‌کردم.

در کنار دلایلی که در این گزارش آورده شده بود، دلیل شماره ۵ یعنی بدرفتاری، بی‌احترامی، محکوم کردن دیگران و سایر رفتارهای غیراخلاقی به‌عنوان نتیجه سبک رهبری سمی نیز ذکر شده بود.

برای هر رهبر دیگری با میزان مشخصی از پاسخگویی، فروتنی و وجدان، رشد و یادگیری مهارت‌های جدید برای فائق آمدن بر این نقاط کوری که مانعی برای رشد شرکت هستند، بخشی از کار است. می‌توانید حدس بزنید که پاسخ این مدیرعامل چه بود؟ «من اسم تمامی افرادی که در آن گزارش ذکر شده است را می‌خواهم!»

۸ چیزی که در محیط‌های کاری سمی مشاهده خواهید کرد

۸ روش برای اینکه بدانیم برای یک شرکت سمی کار می‌کنیم

به‌عنوان یک رهبر ارشد یا مدیر، کار شما این است که سازمانی را بسازید که در آن انسان‌های نادان، زورگو و مشکل‌ساز رشد نمی‌کنند. زیرا اگر هریک از کارمندان خوب و وفادار شما هرکدام از این نشانه‌ها را در عمل ببینند (چهارتای اول در مورد مدیریت هستند و بقیه در مورد محیط کاری) قدرت رهبری درنهایت ممکن است با خطر مواجه شود.

۱٫اهمیت دادن به کارهای شخصی مدیران

اگر برای مدیری کار می‌کنید که تمامی هم‌وغمش مسائل اطرافش است و همواره به دنبال ارضای نیازهای شخصی خود مانند حرص، طمع و قدرتش می‌گردد، این می‌تواند نشانه‌ای واضح از یک رهبری سمی باشد.

۲٫ کارمندان از دیکتاتوری به ستوه آمده‌اند

در چنین محیط‌هایی، مدیران می‌خواهند که روی همه‌چیز و همه‌کس کنترل داشته باشند. تحت تمامی شرایط، او تیم را بی‌اعتماد کرده و مسئولیت‌های لازم را به آن‌ها تفویض نمی‌کند. هیچ محیط امنی برای بحث و گفتگوی گروهی وجود ندارد، زیرا سبک رهبری خودکامه است.

۳٫ احتکار اطلاعات توسط مدیران

دلیلی واقعی و مبرم برای ذخیره اطلاعات توسط مدیران و محروم کردن دیگران از این اطلاعات وجود دارد و آن قدرت و کنترل مدیر است. کنترل یکی از موثرترین راه‌های از بین اعتماد است. رهبری که برای کنترل محیط کار و افراد درون آن، مدام اطلاعات را جمع‌آوری می‌کند نمی‌تواند قابل‌اعتماد باشد. رهبران آینده باید با مسئولیت کامل اطلاعات را به اشتراک بگذارند و شفافیت شخصی و سازمانی را به کارمندان خود نشان دهند.

۴٫ مدیران پشت درهای بسته هستند

آیا تاکنون فکر کرده‌اید که مدیرتان کجاست؟ اگر در ساختمان باشد، آن‌ها اغلب پشت درهای بسته هستند تا از تعاملات شخصی، به‌خصوص در مواقع بحرانی، اجتناب کنند. این مدیران در زمان‌های حیاتی و مواقعی که به بازخوردهایشان نیاز است، به‌راحتی خود را مشغول می‌کنند و اغلب اوقات خود را با جلسات سرگرم می‌کنند تا ناامنی‌های درون سازمان را به چشم نبینند و همچنین با ترس تضادها یا مناقشه‌ها نیز روبرو نشوند. این دست از مدیران فقط به اخبار خوب علاقه دارند، زیرا نمی‌توانند کاری بیشتر از آن را انجام دهند. مشکلی پیش آمده است؟ برو با کسی دیگر در موردش حرف بزن.

۵٫ نمایش رفتارهای مخرب و ضد بهره‌وری توسط کارمندان

بازی سرزنش کردن توسط افراد به راه افتاده است، شایعات و صفحه‌گذاری‌ها وجود دارد، رقابت‌های داخلی شدت یافته است و همکاران هیچ‌گونه پاسخگویی شخصی ندارند. حتی ممکن است داستان از این هم بدتر شده و محل کار به محلی برای اظهارنظر و تضادهای سیاسی تبدیل شود. مدیران و برخی از کارمندان ممکن است که بخواهند همکاران و زیردستان خود را در مقابل هم قرار دهند. اگر در چنین محلی کار می‌کنید، هرگز به فکر افشای اطلاعات نباشید و هیچ همکاری نزدیکی را با سایر افراد ترتیب ندهید.

۶٫ غیبت، عدم مشارکت و حجم کارها در حال افزایش است

چرا؟ زیرا کارمندان به‌عنوان انسان‌هایی با ارزش تلقی نمی‌شوند، بنابراین اخلاق در چنین مکان‌هایی جایی نخواهد داشت. وقتی‌که انتظار مدیران این باشد که زندگی شخصی یا خانوادگی شخص به‌واسطه ۵۰ ساعت اضافه‌کاری در هفته، تعطیلات کم و یا حتی عدم تعطیلات و حضور ۷/۲۴ قربانی شود، باید بدانید که شما به اوج این محیط کاری سمی رسیده‌اید.

۷٫ رفتارهای غیراخلاقی مانند سرقت، تقلب و خرابکاری در محل کار

در تحقیق موسسه گالوپ مشخص شد که بدترین نوع کارمندان کسانی هستند که تعامل فعالی در سازمان ندارند و این کارمندان حدود ۱۷ تا ۲۰ درصد از نیروی کار سازمان‌ها را تشکیل می‌دهند. این کارمندان مانند زامبی‌ها فقط درون شرکت راه می‌روند و در عین شرکت در چرخه‌های شایعات، هیچ کار مثبت دیگری انجام نمی‌دهند. در چنین شرایطی، می‌توانید مطمئن باشید که رفتارهای غیراخلاقی مانند سرقت، تقلب و خرابکاری که موجب اختلال در روحیه و بهره‌وری می‌شوند درون سازمان افرایش خواهد یافت.

۸٫ سلامت کارکنان در حال کاهش است

تحقیق انجام شده طی سال‌ها مشخص کرد که محیط‌های کاری آزاردهنده حجم انبوهی از استرس را بر کارمندان تحمیل کرده و توانایی‌ آن‌ها برای تمرکز و بهره‌ور بودن را کاهش می‌دهند. محققان دریافتند کارمندانی که رهبران سمی دارند، ۶۰ درصد بیشتر احتمال دارد که به حمله قلبی یا سایر بیماری‌های قلبی مبتلا شوند.


محیط کاری سمی، این نشانه ها را دارد


برترین ها – ترجمه از حمید گنجی: حدود چند سال پیش، من به‌عنوان سرپرست واحد مدیریت استعدادها، باید به مدیرعامل گزارش می‌دادم و در این گزارش باید ۵ دلیل عمده اینکه چرا افراد در حال ترک سازمان هستند را ذکر می‌کردم.

در کنار دلایلی که در این گزارش آورده شده بود، دلیل شماره ۵ یعنی بدرفتاری، بی‌احترامی، محکوم کردن دیگران و سایر رفتارهای غیراخلاقی به‌عنوان نتیجه سبک رهبری سمی نیز ذکر شده بود.

برای هر رهبر دیگری با میزان مشخصی از پاسخگویی، فروتنی و وجدان، رشد و یادگیری مهارت‌های جدید برای فائق آمدن بر این نقاط کوری که مانعی برای رشد شرکت هستند، بخشی از کار است. می‌توانید حدس بزنید که پاسخ این مدیرعامل چه بود؟ «من اسم تمامی افرادی که در آن گزارش ذکر شده است را می‌خواهم!»

۸ چیزی که در محیط‌های کاری سمی مشاهده خواهید کرد

۸ روش برای اینکه بدانیم برای یک شرکت سمی کار می‌کنیم

به‌عنوان یک رهبر ارشد یا مدیر، کار شما این است که سازمانی را بسازید که در آن انسان‌های نادان، زورگو و مشکل‌ساز رشد نمی‌کنند. زیرا اگر هریک از کارمندان خوب و وفادار شما هرکدام از این نشانه‌ها را در عمل ببینند (چهارتای اول در مورد مدیریت هستند و بقیه در مورد محیط کاری) قدرت رهبری درنهایت ممکن است با خطر مواجه شود.

۱٫اهمیت دادن به کارهای شخصی مدیران

اگر برای مدیری کار می‌کنید که تمامی هم‌وغمش مسائل اطرافش است و همواره به دنبال ارضای نیازهای شخصی خود مانند حرص، طمع و قدرتش می‌گردد، این می‌تواند نشانه‌ای واضح از یک رهبری سمی باشد.

۲٫ کارمندان از دیکتاتوری به ستوه آمده‌اند

در چنین محیط‌هایی، مدیران می‌خواهند که روی همه‌چیز و همه‌کس کنترل داشته باشند. تحت تمامی شرایط، او تیم را بی‌اعتماد کرده و مسئولیت‌های لازم را به آن‌ها تفویض نمی‌کند. هیچ محیط امنی برای بحث و گفتگوی گروهی وجود ندارد، زیرا سبک رهبری خودکامه است.

۳٫ احتکار اطلاعات توسط مدیران

دلیلی واقعی و مبرم برای ذخیره اطلاعات توسط مدیران و محروم کردن دیگران از این اطلاعات وجود دارد و آن قدرت و کنترل مدیر است. کنترل یکی از موثرترین راه‌های از بین اعتماد است. رهبری که برای کنترل محیط کار و افراد درون آن، مدام اطلاعات را جمع‌آوری می‌کند نمی‌تواند قابل‌اعتماد باشد. رهبران آینده باید با مسئولیت کامل اطلاعات را به اشتراک بگذارند و شفافیت شخصی و سازمانی را به کارمندان خود نشان دهند.

۴٫ مدیران پشت درهای بسته هستند

آیا تاکنون فکر کرده‌اید که مدیرتان کجاست؟ اگر در ساختمان باشد، آن‌ها اغلب پشت درهای بسته هستند تا از تعاملات شخصی، به‌خصوص در مواقع بحرانی، اجتناب کنند. این مدیران در زمان‌های حیاتی و مواقعی که به بازخوردهایشان نیاز است، به‌راحتی خود را مشغول می‌کنند و اغلب اوقات خود را با جلسات سرگرم می‌کنند تا ناامنی‌های درون سازمان را به چشم نبینند و همچنین با ترس تضادها یا مناقشه‌ها نیز روبرو نشوند. این دست از مدیران فقط به اخبار خوب علاقه دارند، زیرا نمی‌توانند کاری بیشتر از آن را انجام دهند. مشکلی پیش آمده است؟ برو با کسی دیگر در موردش حرف بزن.

۵٫ نمایش رفتارهای مخرب و ضد بهره‌وری توسط کارمندان

بازی سرزنش کردن توسط افراد به راه افتاده است، شایعات و صفحه‌گذاری‌ها وجود دارد، رقابت‌های داخلی شدت یافته است و همکاران هیچ‌گونه پاسخگویی شخصی ندارند. حتی ممکن است داستان از این هم بدتر شده و محل کار به محلی برای اظهارنظر و تضادهای سیاسی تبدیل شود. مدیران و برخی از کارمندان ممکن است که بخواهند همکاران و زیردستان خود را در مقابل هم قرار دهند. اگر در چنین محلی کار می‌کنید، هرگز به فکر افشای اطلاعات نباشید و هیچ همکاری نزدیکی را با سایر افراد ترتیب ندهید.

۶٫ غیبت، عدم مشارکت و حجم کارها در حال افزایش است

چرا؟ زیرا کارمندان به‌عنوان انسان‌هایی با ارزش تلقی نمی‌شوند، بنابراین اخلاق در چنین مکان‌هایی جایی نخواهد داشت. وقتی‌که انتظار مدیران این باشد که زندگی شخصی یا خانوادگی شخص به‌واسطه ۵۰ ساعت اضافه‌کاری در هفته، تعطیلات کم و یا حتی عدم تعطیلات و حضور ۷/۲۴ قربانی شود، باید بدانید که شما به اوج این محیط کاری سمی رسیده‌اید.

۷٫ رفتارهای غیراخلاقی مانند سرقت، تقلب و خرابکاری در محل کار

در تحقیق موسسه گالوپ مشخص شد که بدترین نوع کارمندان کسانی هستند که تعامل فعالی در سازمان ندارند و این کارمندان حدود ۱۷ تا ۲۰ درصد از نیروی کار سازمان‌ها را تشکیل می‌دهند. این کارمندان مانند زامبی‌ها فقط درون شرکت راه می‌روند و در عین شرکت در چرخه‌های شایعات، هیچ کار مثبت دیگری انجام نمی‌دهند. در چنین شرایطی، می‌توانید مطمئن باشید که رفتارهای غیراخلاقی مانند سرقت، تقلب و خرابکاری که موجب اختلال در روحیه و بهره‌وری می‌شوند درون سازمان افرایش خواهد یافت.

۸٫ سلامت کارکنان در حال کاهش است

تحقیق انجام شده طی سال‌ها مشخص کرد که محیط‌های کاری آزاردهنده حجم انبوهی از استرس را بر کارمندان تحمیل کرده و توانایی‌ آن‌ها برای تمرکز و بهره‌ور بودن را کاهش می‌دهند. محققان دریافتند کارمندانی که رهبران سمی دارند، ۶۰ درصد بیشتر احتمال دارد که به حمله قلبی یا سایر بیماری‌های قلبی مبتلا شوند.


این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند!


برترین ها: آنها میلیاردر هستند اما میلیاردرهایی خودساخته، هیچ‌كدام از آنها در خانواده‌ای ثروتمند نبوده‌اند اما ایده‌های عالی، پشتكار، هوش و گاهی نبوغ، آنها را به غول‌های بزرگ اقتصادی دنیا بدل كرده است. حالا آنها رازهای موفقیت خود و درس‌هایی را كه در كل زمان گرفته‌اند با شما در میان می‌گذارند.

یك خصلت مشترك میلیاردرهای خودساخته این است كه آنها برای بیان دیدگاه‌ها و عقایدشان راحت هستند و خجالت نمی‌كشند. به‌ همین دلیل می‌توانید از ذهن فعال و دیدگاه‌های خلاقانه آنها استفاده كنید و حتی از آنها كمك بگیرید تا ثروتمند شوید،‌ یا اینكه قدرت رهبری‌تان را افزایش دهید یا در كار موفق‌تر شوید.خب، طبیعی است كه این میلیاردرها به شما نمی‌گویند كه با صرفه‌جویی در مصرف بنزین می‌‌توانید ماهی ۱۰ دلار صرفه‌جویی كنید، یا با خاموش‌ كردن چراغ‌ های اضافی می‌توانید كمی پس‌انداز كنید، طبیعی است كه توصیه‌های آنها درباره مسائل، كلی باشد. مثلا اینكه چگونه در كارتان موفق‌تر باشید، چگونه در حرفه‌تان جهش كنید و مسائلی از این قبیل…

 

مطالعه نظرات این افراد می‌تواند دیدگاه جالبی به شما بدهد و در زندگی شما تغییراتی ایجاد  كند.

وارن بافت

خودتان را كشف كنید

می‌گویند این مرد موفق‌ترین سرمایه‌گذار كل تاریخ است، این سرمایه‌دار كه پیش‌بینی می‌شود هر ۴ سال یك ‌بار ثروتش دوبرابر می‌شود، سخنران برجسته‌ای است. او در صحبت‌هایش نكته‌های جالب و هوشمندانه‌ای درباره موفقیت و پیشرفت می‌گوید، مثلا یك‌بار در یك برنامه تلویزیونی گفت: «اگر بخواهم به طور عام به  همه مردم یك توصیه كنم، این است كه روی استعدادهای خودتان سرمایه‌گذاری كنید، استعدادهای خودتان را كشف كنید و به آنها بها دهید؛ زیرا این چیزی است كه هیچ‌كس نمی‌تواند آن را از شما بدزدد یا از آن تقلید و كپی‌برداری كند… این را مطمئن باشید كه اگر استعدادهای خودتان را كشف كنید و به طور صحیح و با برنامه مناسب به پرورش آن اقدام كنید، قطعا انسان موفقی خواهید شد.»

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 

در مصاحبه‌ای دیگر، وارن بافت به اهمیت مقروض‌نبودن پرداخت. او در مصاحبه با یاهونیوز گفت: «به طور معمول، هر انسانی كه بدهی یا قسط ندارد،‌ خوشحال‌‌تر از انسانی است كه بدهی یا قسط دارد. باید اولین هدف زندگی‌تان در بخش اقتصادی پرداخت بدهی‌‌ها باشد. مهم‌ترین نكته‌ای كه می‌تواند در زندگی شما ایجاد ثبات اقتصادی كند، این است كه وام‌های با بهره سنگین نگیرید، شاید وام‌ها به شما در مدت كوتاه كمك كنند اما وام‌های با بهره سنگین قطعا در آینده شما را در بازپرداخت دچار مشكل می‌كند… این توصیه من است، هیچ‌وقت مقروض نباشید.»

 


چارلی مانگر

۳ قانون موفقیت در اقتصاد

چارلی مانگر، شریك تجاری وارن بافت است كه حالا یكی از میلیاردرهای مشهور جهان محسوب می‌شود و به صورت مستقل سرمایه‌گذاری می‌كند. كتاب «چالری آلماناك بیچاره» او شهرت بسیاری داشته، توصیه‌های حرفه‌ای و شغلی جالبی دارد: «من ۳ قانون برای خودم دارم، ۳ قانون موفقیت، شاید نتوانید هر ۳ را همزمان انجام دهید اما باید تلاش‌تان را بكنید. این ۳ قانون اینگونه هستند:

– هیچ‌وقت چیزی را كه خودتان به عنوان خریدار آن را نمی‌خرید به دیگری نفروشید.

– هرگز برای كسی كه به او احترام نمی‌گذارید یا ستایش‌اش نمی‌كنید كار نكنید.

– فقط با كسانی كار كنید كه از كاركردن با آنها لذت می‌‌برید.»

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 

این میلیاردر خودساخته كه برای رسیدن به ثروت بسیار تلاش كرده توصیه‌هایی هم درباره زندگی دارد: «سعی كنید هر روز كه از خواب بیدار می‌شوید كمی بهتر از قبل باشید و سعی كنید انسان بهتری باشید. به وظایف خودتان با دقت و از روی میل عمل كنید. سعی كنید قدم به قدم پیش بروید، لازم نیست كه خیلی سریع پیشرفت كنید، آرام‌آرام و باحوصله اما همیشه رو به جلو حركت كنید.» آخرین توصیه مانگر هم این است: «مهم‌ترین نكته این است كه با تغییرات زندگی كنید و به آنها عادت كنید. اگر قرار بود كه دنیا تغییر نكند من هنوز پول كمی داشتم و یك كارمند ساده بودم.»

 


برنی الكستون

آتش را خاموش كنید

برنی الكستون یكی از آن میلیاردرهای عجیب و غریب است، او در حیطه‌های مختلفی از اقتصاد حضور داشته اما عمده ثروت و شهرتش را مدیون عشقش است: «مسابقات اتومبیلرانی فرمول یك.» برنی الكستون كه حالا مدیر مسابقات اتومبیلرانی فرمول یك جهانی است، می‌گوید كه در تمام زندگی‌اش یك فرمول ساده برای موفقیت داشته است: «آتش خاموش‌كردن» این میلیاردر موفق در توضیح حرف خود می‌گوید: «دلیل موفقیت من در زندگی خیلی ساده است.

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 

 

 

من یك میل پایان‌ناپذیر به كار در حیطه‌ای داشتم كه عاشق آن بودم و فقط دوست داشتم این كار را انجام دهم، وقتی تا این حد به كاری علاقه داشته باشی حتما در آن موفق می‌شوی… اما اگر بخواهم راهبرد كل زندگی‌ام را برای شما بیان كنم، باید بگویم كه من به شیوه آتش‌نشان‌ها زندگی كرده‌ام، هر آتش‌نشانی صبح خودش را با این فكر شروع می‌كند كه آن روز یك آتش را خاموش كند، من هم هر روز خودم را با فكركردن به یك آتش و اینكه چگونه بر آن غلبه كنم، شروع می‌كردم، هیچ روزی در زندگی من نبوده كه در آن به حل یك مسئله فكر نكنم، اگر هم آتش آنقدر بزرگ بود كه به تنهایی نمی‌توانستم آن را خاموش كنم حتما از دیگرانی كه به آنها اعتقاد و اعتماد داشتم، كمك می‌‌گرفتم.»و اما آخرین توصیه‌های برنی الكستون برای شما: «همیشه صادق باشید، همیشه وفادار باشید، همیشه مسئولیت‌پذیر باشید، اگر وظیفه‌ای را پذیرفتید یا قراردادی را منعقد كردید تا آخر به آن وفادار باشید».

 


بیل گیتس

یك میلیارد دلار مساوی است با یك همبرگر

این مرد را الگوی ثروتمندشدن در قرن بیست‌ویكم می‌نامیدند. او پایه‌گذار شركت مایكروسافت است كه یكی از بزرگ‌ترین سرمایه‌داران كل تاریخ محسوب می‌‌شود. وی در سخنرانی در دانشگاه واشنگتن گفته بود: «واقعا وقتی كارم را شروع كردم به این فكر نمی‌كردم كه روزی ثروتمند شوم، چه برسد به اینكه در میان افراد خیلی ثروتمند قرار بگیرم… خیلی از كسانی كه كارشان را خوب انجام می‌دهند به چیزهایی می‌رسند كه در آغاز حتی تصورش را هم نمی‌كردند… مطمئن باشید كه مهم‌ترین مسئله این است كه عاشق كاری كه می‌خواهید انجام دهید باشید و به خودتان ایمان داشته باشید.»

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 

در مصاحبه‌ای با مجله پیپل هم بیل گیتس گفته بود: «مهم‌ترین اتفاق زندگی این است كه كاری بكنی كه عاشق آن باشی، وقتی كاری را بكنی كه عاشق آن هستی، لذتی را تجربه می‌كنی كه در ثروتمندشدن بیش از حد هم نمی‌توانی آن را تجربه كنی. البته كاملا این را می‌فهمم كه هدف همه انسان‌ها ثروتمند شدن و به دست آوردن میلیون‌ها دلار باشد، قطعا ثروت، آزادی و قدرتی به انسان می‌بخشد كه برای هر كسی لذت‌بخش است اما خب راستش را بگویم، وقتی به آن رسیدی می‌بینی كه هیچ فرقی با یك همبرگر ندارد.» این ثروتمند افسانه‌ای كه البته مبالغ زیادی را هم صرف كارهای خیرخواهانه و نیكوكارانه در جهان كرده بارها گفته بود كه ثروت تا قبل از به‌دست آوردن آن جالب است اما بعد از آن واقعا لذت‌بخش نیست.


استیو جابز

به صدای درونتان گوش دهید

یكی از پایه‌گذاران شركت اپل وكسی كه به او لقب «مغز دیجیتال» داده بودند، یكی از تاثیرگذارترین ثروتمندان جهان بود. جابز همیشه به تمام افرادی كه از او یك نصیحت می‌خواستند می‌گفت: «به دنبال آرزوهایتان بروید، به‌دنبال رؤیاهایتان، هرقدر كه رؤیاهایتان بزرگ باشد، می‌توانید به آن برسید.» استیو جابز یك‌بار در مصاحبه‌ای با برنامه دنیای امروز CNN گفت: «زمان شما محدود است، پس آن را به زندگی‌كردن به شیوه دیگران هدر ندهید، نگذارید قوانین و سنت‌ها برای شما تصمیم بگیرند، با فكر دیگران زندگی نكنید. برای زندگی خودتان ارزش قائل شوید.

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 
باید برای آن چیزی كه حس درونی و قلبتان به شما می‌گوید ارزش قائل شوید. حس درونی شما قبل از عقلتان می‌داند كه شما چه می‌خواهید و باید چه كار كنید. گوش‌كردن به صدای درونتان باید اولویت‌ اول شما باشد و بقیه چیزها بعد از آن قرار می‌گیرند.»استیو جابز همیشه می‌گفت كه آرزو و رؤیایش این است كه ذره‌ای فعال در كهكشان باشد. باید بدانید كه شاید چنین آرزویی به نظر بزرگ نباشد اما وقتی یك مرد بزرگ این را می‌گوید باید به آن دقت كنید.


مارك زاكربرگ

سریع باشید؛ خیلی سریع

پایه‌گذار پروژه عجیب و بسیار موفق «فیس‌بوك» جوان‌ترین میلیاردر جهان محسوب می‌شود، او و دوستانش یك سایت كوچك را در بوستون پایه‌گذاری كردند و هرگز تصورش را نمی‌كردند كه سایت كوچك آنها روزی به بزرگ‌ترین اتفاق عالم مجازی بدل شود. او هنوز بسیار جوان است و با توجه به تجربه نه‌‌چندان زیادش در زندگی شاید فردی مناسب برای ارائه راهكار و توصیه و ارائه الگو به نظر نرسد اما خب این مرد جوان بسیار باهوش و بسیار موفق حرف‌های جالبی برای شما دارد:

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 

 

«چیزی كه می‌‌خواهم به دیگران، به خصوص به جوان‌ها بگویم این است كه باید سریع حركت كنید، خیلی سریع، ریسك‌‌پذیر باشید و جاه‌طلب، سعی كنید قدم‌های بزرگ بردارید، از انجام كارهای بزرگ نترسید، بهتر است كاری را امتحان كنید و در آن موفق نشوید تا اینكه همیشه در حسرت انجام دادن آن كار بمانید. تلاش برای انجام یك كار، هرقدر هم بزرگ و ترسناك باشد، بهتر از بیكار ماندن و پا روی پا انداختن است. این میلیاردر جوان كه به‌تازگی ازدواج كرده در سخنرانی در دانشگاه ویرجینیا هم گفت: «از تجربه‌های جدید نترسید، هیچ‌وقت برای تغییردادن زندگی و پیداكردن هدف‌های جدید دیر نیست.»

 


جف بزوس

نه سخت باشید، نه نرم

سایت آمازون از مشهورترین سایت‌های جهان است و طبیعی است این سایت جزء گران‌‌قیمت‌ترین سایت‌های جهان محسوب ‌شود. این سایت كه ابتدا برای خرید كتاب و مجلات راه‌اندازی شد اما اكنون بزرگ‌ترین سایت تجاری آنلاین جهان است. جف بزوس یكی از دو پایه‌گذار این سایت در مصاحبه‌ای با مجله نیویوركر گفته است: «خیلی از مردم به این اعتقاد دارند كه باید در لحظه زندگی كرد اما من جزو این دسته نیستم. فلسفه و دیدگاه من این است كه درباره آینده و اهمیت زمان چه در امروزه و چه در آینده فكر كنیم و سعی كنیم قدر این زمان را بدانیم و به گونه‌ای برنامه‌ریزی كنیم كه در آینده حس راضی‌بودن را داشته باشیم. همیشه سعی كرده‌ام كه برای آینده برنامه‌ریزی كنم و به هدفی كه می‌خواهم برسم تا بتوانم از خودم راضی باشم، با این شیوه همیشه موفق بوده‌ام.»

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 
جالب است كه این متخصص نرم‌‌افزار و تاجر بسیار موفق در روانشناسی هم سررشته دارد: «برای موفق‌شدن هم باید سختی داشت و هم انعطاف، اگر بیش از حد نرم باشید با هر مشكلی متوقف می‌شوید و نمی‌توانید از راه‌های سخت بگذرید. اگر هم اصلا انعطاف نداشته باشید با روبه‌رو شدن با هر مسئله‌ای كه راه‌حل آن را نمی‌دانید خودتان را خواهید دید كه مرتب سر به دیوار می‌كوبید و به هیچ راه‌حل دیگری فكر نمی‌كنید.»


جیمز دایسون

شكست‌ها مهم‌تر از پیروزی‌ها هستند

میلیاردری كه یكی از ایده‌های فوق‌العاده‌اش جاروبرقی بدون كیسه آشغال بود و همچنین مالك شركت دایسون هم هست، حالا یكی از مغزهای خلاق در حیطه اقتصادی ارزیابی می‌شود. جالب است كه دایسون در بیشتر مصاحبه‌ها و سخنرانی‌هایش بیشتر از آنكه درباره پیروزی و موفقیت‌هایش صحبت كند، درباره شكست‌ها و ناكامی‌هایش صحبت كرده است، البته این كار دلیل دارد، این مغز بزرگ اقتصادی می‌گوید: «بزرگ‌ترین درس‌هایی كه در زندگی گرفته می‌شود، درس از شكست‌ها و ناكامی‌هاست. همه ما انسان‌ها اشتباه می‌كنیم اما مهم این است كه ارزش این شكست‌ها را بدانیم و از هر اشتباهی درس بگیریم و سعی كنیم با درس‌گرفتن از هر شكست، پیشرفت كنیم.»

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 

 

 

شاید فكر كنید كه این یك شعار است اما بدانید كه دایسون و تیم تحقیق و مطالعات او ۵۱۲۶ بار آزمایش روی جاروبرقی‌ها را انجام دادند كه همه آنها شكست خورد اما سرانجام در ۵۱۲۷ آزمایش اتفاق خوبی افتاد و یك كشف جالب رقم خورد. جیمز دایسون می‌گوید: «مهم  این است كه شكست‌ها شما را متوقف نكند، مهم این است كه به درست بودن كاری كه انجام می‌دهید ایمان داشته باشید و از رسیدن به آن ناامید نشوید، هر شكست می‌تواند به شما نشان دهد كه در چه جایی و چه زمینه‌ای مشكل داشته‌اید و با برطرف‌كردن آنها به موفقیت برسید.»


جگ ولش

چگونه یك مدیر موفق باشید

شاید نام این میلیاردر را زیاد نشنیده باشید اما حتما نام شركت او را زیاد شنیده‌اید، «جنرال الكتریك» حالا یكی از غول‌های تجاری- صنعتی جهان است. درست است كه ولش چند سال پیش بازنشسته شد اما او بود كه «جنرال الكتریك» را به یك غول اقتصادی بدل كرد، خود ولش هم حالا میلیاردری محسوب می‌شود كه هنوز مدیران شركت از او مشورت می‌گیرند. در سال‌های اخیر چندبار در مصاحبه‌ها و سخنرانی‌ها توصیه‌ها و الگوهایی برای افرادی كه دوست دارند رمز موفقیت او را بدانند، ارائه داده است.

 

جالب است كه او در همه صحبت‌هایش سعی كرده تا حرف‌ها و پندهایش را در ۲ دسته جداگانه ارائه دهد: «برای كارمندان و افراد تازه‌كار و گروه دوم برای مدیران.»  او برای كارمندان و كارگرانی كه در محل كار مشكل دارند، این راه‌حل را ارائه می‌دهد: «ممكن است آنها خیلی راحت روسای خود را مسئول بدانند اما آیا واقعا این قضاوت درست است، بد نیست كه یك‌بار در آینه نگاه كنید و صادقانه با خودتان حرف بزنید: مشكل از شماست یا رئیس شما؟ چه اشتباهاتی را شما مرتكب شده‌اید و چه اشتباهاتی را او؟ اگر پس از همه بررسی‌ها بازهم احساس كردید كه رئیس و مدیر شما مقصر اصلی است و شما در محل كارتان یك قربانی هستید، نباید در این وضعیت بمانید، هیچگاه فردی نباید در قالب یك قربانی باشد، باید آزادی خودتان را كسب كنید و حتی اگر لازم است راه‌تان را از مسیری تازه و حتی از نقطه صفر شروع كنید.»

 

این افراد موفق رازهایشان را تنها به شما می گویند! 
اما كسی كه ۱۵ سال یكی از بزرگ‌ترین شركت‌های جهان را مدیریت كرد، برای مدیران هم توصیه‌هایی دارد: «یك مدیر موفق یعنی كسی كه از پیروزی دیگران لذت ببرد زمانی‌كه شما مدیر یا رئیس باشید، باید یك لیدر باشید تا موفق شوید و لیدر خوب كسی است كه بداند موفقیت مجموعه‌اش بسیار مهم‌تر از موفقیت خودش است.»

این مدیر بزرگ و باتجربه می‌گوید كه مدیران موفق باید این شیوه عملكردی را در نظر داشته باشند: «من باید از تك‌تك كارمندانم بااطلاع باشم، باید به آنها بگویم كه چرا در مجموعه من هستند و چرا به آنها علاقه دارم و چرا می‌خواهم تا بهتر و موفق‌تر باشند. اگر یك مدیر این ارتباط را با زیردستان خود نداشته باشد، نمی‌‌توان او را یك مدیر موفق دانست.»


انعطاف پذیری ذهن، به این ۴ عامل بستگی دارد!


برترین ها – ترجمه از حمید گنجی: شرکت سرمایه‌گذاری Arowana، متعلق به کوین چین، در شهر سیدنی استرالیا واقع شده است و درحال‌توسعه کسب‌وکار خود به لندن، لس آنجلس و آسیا است. به گفته کوین چین، داشتن یک تیم رهبری ارشد که از لحاظ ذهنی چابک و انعطاف‌پذیر باشد یک ضرورت است. سال گذشته، کوین چین همکاری خود با تارا سوارت را آغاز کرد. خانم سورات یک عصب‌شناس، مربی اجرایی و مدرس دانشکده مدیریت MIT است. او اکنون مشاوره‌های خود را به تصمیم‌گیرندگان ارشد نیز گسترش داده است.

علاقه به استفاده از علوم اعصاب در کسب‌وکار برای حدود یک دهه است که شدت یافته است. به اعتقاد تارا سوارت، دلیل گرایش به این سمت این است که رهبران ایده بهینه‌سازی کردن ارگان را به رفتار ترجیح می‌دهند. تارا سوارت دراین‌باره می‌گوید: «باید هوش هیجانی بالایی داشته باشید. من به افراد پاسخ داده‌ام، من نمی‌دانم که باید چه کاری را انجام دهم. اگر من به آن‌ها بگویم که می‌توانید مسیری را در ذهن خود بسازید که کار را برای شما آسان‌تر می‌کند، تمایل آن‌ها به انجام این روند بیشتر می‌شود.»

بهینه‌سازی فکری به یک ذهن سالم نیاز دارد و تارا سوارت نیز توصیه می‌کند که خواب خوب، تغذیه مناسب و ورزش را در برنامه خود داشته باشید. اختلال در خواب می‌تواند بسیار به شما آسیب برساند. IQ شما بعد از یک شب بد می‌تواند ۵ درصد و یا حتی بیشتر کاهش یابد.

۴ ابرقدرت ذهنی موردنیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق

تغذیه خوب، استراحت و اکسیژنه شدن برای انعطاف‌پذیری ذهن ضروری هستند و در یک شرایط پر استرس و نامطمئن می‌توانند عملکرد را به اوج خود برساند. به گفته خانم سوارت، وقتی چیزهای دیگر همه برابر هستند، انعطاف‌پذیری ذهنی عاملی است که یک مدیرعامل را متمایز می‌کند. برای بهبود انعطاف‌پذیری و عملکرد، تارا سوارت پیشنهاد می‌کند که رهبران روی موارد زیر کار کنند:

۱٫ نوروپلاستی

به گفته تارا سوارت، هر چیزی که شما در زندگی خود تجربه می‌کنید ذهن شما را برای ترجیح دادن رفتارها و عادت‌های خاص شکل می‌دهد. اما این عادت‌ها و رفتارها ممکن است مطلوب نباشند. با تمرکز کردن و تمرین کردن مداوم رفتارهای جدید و مطلوب، رهبران می‌توانند منابع شیمیایی، هورمونی و فیزیکی ذهن خود را برای ساخت مسیرهای جدید هدایت کنند.

یادگیری- به ویژه مواردی مانند زبان جدید یا موسیقی- بهترین روش برای ارتقای شکل‌پذیری است. تارا سوارت دراین‌باره می‌گوید: «اجبار شدن به تجربه کردن چیزهایی که ذهن هرگز آن‌ها را قبلا تجربه نکرده است فارغ از یادگیری، مزیت‌های دیگری نیز برای شما دارد. ذهن انعطاف‌پذیرتر می‌شود و از مواردی مانند تنظیم احساسات، حل مشکلات پیچیده و فکر خلاقانه حمایت می‌کند.»

۲٫ چابکی مغز

برای چابک بودن باید چابک نیز فکر کنید. چابکی مغز یعنی توانایی آن در تغییر یکپارچه میان روش‌های مختلف تفکر: از منطقی به حسی و خلاقانه. چابکی برای کارآفرینان از اهمیت بالایی برخوردار است. به گفته خانم سوارت، این واقعیت که مغز احتمال دارد به شیوه‌های گوناگون فکر کند یا ایده‌های متنوع را جذب کند به این معنی است که شما بیشتر تمایل دارید تا همیشه یک گام جلوتر باشید.

مولتی تسکرها که از مدل‌های مختلف فکر کردن در یک زمان استفاده می‌کنند معمولا از هیچ کدام از آن‌ها بهره‌ای نمی‌برند. تارا سوارت پیشنهاد می‌کند که پیوسته روی مشکلات کار کنید و از زاویه‌های مختلف به آن‌ها بنگرید. رهبران همچنین می‌توانند از استایل‌های مختلف تفکر در تیم خود استفاده کنند.

۳٫ استعداد ذهن

افرادی که ذهن ثابتی دارند بر این عقیده هستند که صفاتی مانند هوش و استعداد تغییر ناپذیراند. افرادی که ذهنیت رشد دارند، خود را عنوان کسی می‌بینند همواره روبه‌جلو حرکت می‌کند و هوش و استعداد خود را از طریق سخت گوشی توسعه می‌دهد. یک ذهنیت ثابت به رکود منجر می‌شود و یک اندیشه رشد به نوآوری و پیشرفت.

به گفته تارا سوارت، رهبرانی با ذهنیت ثابت باید از نوروپلاستی برای حرکت دادن خود به سمت رشد استفاده کنند. اما کارآفرینان ممکن است این دردسرها را نداشته باشد. تارا سوارت ادامه می‌دهد: « این مربوط به اشتیاق شما برای ریسک و نگرش نسبت به شکست است، بنابراین حس می‌کنید که کارآفرینان با این کار راحت تر هستند.»

۴٫ سادگی

یک دنیای بیش‌فعال، خواسته‌های غیرممکنی را در ذهن‌های محدود شده قرار می‌دهد. استرس افزایش پیدا می‌کند. تصمیم‌گیری سخت می‌شود. سوارت توصیه می‌کند که رهبران روی تمرکز ذهنی- تمرکز روی بدن، تنفس و افکار در لحظه- به عنوان راهی برای کاهش هورمون استرس و تکثیر پیچیدگی در بخش‌هایی از مغز که با عملکرد اجرایی در ارتباط است کار کنند. تارا سوارت همچنین طرفدار کاهش تصمیمات غیر انتقادی است.

رهبرانی که می‌دانند باید چگونه عملکرد ذهن خود را بهبود دهند می‌توانند این آموخته‌ها را به شرکت خود نیز تزریق کنند. برای مثال، با ایجاد برنامه‌های کاری متقابل آن‌ها به کارمندان کمک می‌کند تا مسیرهای عصبی جدیدی را ایجاد کنند و انعطاف‌پذیری مغز را به عنوان دانش و مهارتی نا آشنا به کار گیرند.

رهبران همچنین می‌توانند از درک خود از مغز برای بیرون راندن ترس و استرس از فضای کاری و توسعه اعتماد درون سازمان استفاده کنند. استرس باعث افزایش کورتیزول در مغز می‌شود که تاثیری منفی روی تفکر و توانایی کنترل احساسات دارد. در یک شرایط پایدار، افراد اغلب در حالت بقا به زندگی خود ادامه می‌دهند. اما در مقابل، اگر شما در یک محیط هیجان‌انگیز هستید که هورمون اوکسی توسین زیادی درون سازمان در جریان است، تصمیم‌هایی که شما می‌گیرید احتمالا بر پایه کمبود و بقا نخواهند بود و بر پایه ازدیاد هستند.


با این نرم افزارها، فرزندتان را در فضای مجازی کنترل کنید


برترین ها – ترجمه از سینا اشتری: عدم توانایی کافی والدین در نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی یکی از اصلی ترین معضلات خانواده های امروزی است؛ در ادامه به معرفی نرم افزار هایی می پردازیم که والدین را در این امر یاری خواهند کرد.

 

والدین در عصر دیجیتال

کودکان عصر جدید هیچ تصوری از دوران کودکی والدین خود نخواهند داشت؛ پیشرفت و توسعه فضای مجازی در عصر دیجیتال سبک زندگی بشر را به کلی تغییر داده و دوران کودکی افراد هم از این قاعده مستثنی نیست؛ کودکان امروز علاقه زیادی به انجام بازی های واقعی نشان نمی دهند و ترجیح می دهند تا با گوشی هوشمند و یا تبلت خود وقت بگذرانند.

کودکان امروز در مقایسه با والدین خود زمان بیشتری را برای استفاده از اینترنت صرف می کنند و این مسئله یکی از اصلی ترین نگرانی های والدین است؛ وجود محتوای گسترده غیر اخلاقی، خشونت آمیز و غیر قانونی در فضای مجازی و وبسایت های متعدد می تواند آسیب های روحی و روانی بزرگی را به کودکان وارد کند.

امروز راه های زیادی برای اتصال به دنیای مجازی وجود دارد؛ گوشی های هوشمند، تبلت ها؛ لپ تاپ ها و کامپیوتر های شخصی و … همگی می توانند دریچه ای به دنیای مجازی باشند و با وجود این گستردگی، والدین نمی توانند به طور همیشگی بر فعالیت فرزند خود در فضای مجازی نظارت مستقیم داشته باشند.

بدین منظور نرم افزار هایی طراحی شده اند که می توانند شما را در امر نظارت بر فعالیت های مجازی کودکان یاری کنند؛ شما با استفاده از این نرم افزار ها قادر خواهید بود تا دسترسی فرزند خود به برخی از صفحات مجازی و وبسایت ها را قطع کرده، مدت زمان استفاده وی از اینترنت را محدود کرده و مانع استفاده او از برخی از اپلیکیشن ها شوید.

البته این نظارت نباید به از بین بردن حریم خصوصی کودک تبدیل شود؛ کودک باید از امنیت حریم خصوصی خود مطمئن باشد و در عین حال باید بداند که فعالیت های او در فضای مجازی از نگاه پدر و مادر دور نخواهد ماند.
بر گجت های مورد استفاده فرزندان خود نظارت داشته باشید.

تا چند سال پیش نصب یک نرم افزار Parental Control بر روی کامپیوتر خانگی، می توانست خیال والدین از نحوه استفاده فرزندان از اینترنت را آسوده کند؛ اما همانطور که گفتیم امروز راه های زیادی برای اتصال به شبکه اینترنت وجود دارد و این امر باعث پیچیدگی بیشتری در نظارت بر فعالیت کودکان در فضای مجازی شده است.

پیش از انتخاب یک نرم افزار Parental Control باید به نوع گجت های تحت پشتیبانی آن توجه داشته باشید و حتی المقدور از نرم افزار هایی استفاده کنید که علاوه بر پشتیبانی از سیستم عامل های متعدد، در بحث تعداد گجت های تحت نظر هم محدودیتی نداشته باشد؛ اگر نصب یک نرم افزار Parental Control بر روی تک تک گجت های موجود در خانه کار دشواری به نظر می رسد می توانید از نرم افزار های دیگری مانند Circle With Disney و Open DNS استفاده کنید؛ این نرم افزار ها می توانند تمامی کاربرانی که به مودم ADSL خانه شما متصل هستند را از بازدید وبسایت هایی که شما تعیین می کنید منع کنند.

البته استفاده از این نوع از نرم افزار های Parental Control جزئیات زیادی را در مورد فعالیت کودکان در فضای مجازی ثبت نخواهد کرد و با استفاده از آن فقط می توان دسترسی وی به وبسایت هایی مشخص را مسدود کرد.

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

فیلتر گذاری، محدود کردن مدت زمان استفاده و محدود کردن استفاده از نرم افزار ها

فیلتر کردن محتوا یکی از پایه ای ترین ویژگی های موجود در یک نرم افزار Parental Control است که با استفاده از آن می توانید دسترسی فرزندانتان به وبسایت هایی مشخص را مسدود کنید؛ البته باید به این مسئله توجه کنید که نرم افزاری که از آن استفاده می کنید وابسته به نوع خاصی از مرورگر نبوده و از وبسایت های HTTPS نیز پشتیبانی کند، در غیر این صورت یک کودک باهوش می تواند با استفاده از یک مرورگر دیگر و یا با اتصال به یک وبسایت پروکسی این محدودیت اعمال شده توسط والدین را دور بزند.

برخی از نرم افزار های تولید شده در دسته بندی Parental Control علاوه بر محدود کردن دسترسی کودکان به وبسایت هایی خاص می توانند گزارشی از کلیه فعالیت های وی در فضای مجازی و وبسایت هایی که توسط او دیده می شوند تهیه کرده و در اختیار شما بگذارند.

تعریف یک برنامه منظم برای دسترسی کودک به اینترنت نیز یکی دیگر از ویژگی های موجود در این نوع از نرم افزار هاست؛ با استفاده از این ویژگی، می توانید زمان های مشخصی را برای دسترسی وی به اینترنت تعیین کرده و حتی حجم اینترنت در دسترس او را محدود کنید.

شبکه های اجتماعی و نرم افزار های پیام رسان

با افزایش سن فرزندان، کنترل و نظارت والدین بر فعالیت های آنها کاهش خواهد یافت و دیگر نخواهید توانست تا برخی از محدودیت های نظارتی را بر استفاده آنها از اینترنت اعمال کنید.

شما می توانید از او بخواهید که برخی از دوستانش را به خانه آورده و با شما آشنا کند؛ اما مطمئن باشید او همیشه دوستان و آشنایانی دارد که شما از وجودشان بی خبر هستید؛ شما نمی توانید دوستان او در شبکه های اجتماعی را بشناسید و همینطور نمی توانید از محتوای پیام های او در نرم افزار های پیام رسان آگاه شوید.

حتی اگر بتوانید از همه این مسائل آگاه شوید هنوز هم باید به حریم خصوصی فرزند خود احترام بگذارید و نباید بگذارید او فکر کند که در حال جاسوسی از او هستید.

برخی از نرم افزار های موجود در دسته بندی Parental Control به شما اجازه می دهند تا به اطلاعات مخاطبان تعریف شده در گوشی هوشمند فرزند خود دسترسی پیدا کنید؛ برخی از این نرم افزار ها ویژگی ای دارند که با استفاده از آن می توانید محتوا و پیام های رد و بدل شده در پیامک های فرزند خود را نیز مشاهده کنید؛ اما این ویژگی ها به هیمن جا ختم می شوند.

هیچ نرم افزار نظارتی نمی تواند به پیام های رد بدل شده فرزند شما در نرم افزار پیام رسانی مانند Whatsapp و یا تلگرام دسترسی داشته باشد و فیسبوک تنها شبکه اجتماعی پشتیبانی شده توسط نرم افزار های دسته بندی Parental Control است؛ آن هم در صورتی که به اطلاعات حساب کاربری فرزند خود در این شبکه اجتماعی دسترسی داشته باشید و یا بتوانید وی را متقاعد کنید که در درون این شبکه اجتماعی از نرم افزار خاصی استفاده کند و باید بدانید که فرزند شما در هر زمانی که بخواهد و در در کسری از ثانیه می تواند به نظارت شما بر فعالیت هایش در این شبکه اجتماعی پایان دهد؛ پس بهترین راه برای مطمئن شدن از صحت و سلامت روابط مجازی فرزندتان، صحبت کردن و دوستی با او خواهد بود.

در ادامه به معرفی ۱۰ مورد از بهترین نرم افزار های موجود در دسته بندی Parental Control می پردازیم.

۱- Qustodio

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

Qustodio یکی از حرفه ای ترین نرم افزار های موجود در دسته بندی Parental Control است؛ وجود ویژگی های متعدد از یک طرف و سهولت استفاده از این نرم افزار از طرف دیگر باعث شهرت آن در بین کاربران شده است؛ این نرم افزار از سیستم عامل های ویندوز، مک، اندروید و iOS و نیز  ازگجت های خانواده Kindle پشتیبانی می کند.

 


۲- ContentWatch Net Nanny 7

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

این نرم افزار یکی از بهترین گزینه های در دسترس به منظور فیلتر کردن وبسایت هاست و از گجت ها و سیستم عامل های متعددی پشتیبانی می کند.

 


۳- Kaspersky Safe Kids

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

Kaspersky Safe Kids یکی از قوی ترین نرم افزار های تولید شده در این حوزه است و از جمله ویژگی های جذاب آن می توان به عدم وجود محدودیت در تعداد گجت های تحت پشتیبانی اش اشاره کرد.

 


۴- Symantec Norton Family Premier

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

 

 
رابط کاربری بی نقص و وجود ویژگی هایی کاربردی و متعدد این نرم افزار را به یکی از بهترین انتخاب های موجود بدل کرده است.

 


۵- Circle With Disney

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

تنها با استفاده از گوشی هوشمند خود می توانید از تمامی ویژگی های این گجت حرفه ای بهره مند باشید؛ امکان فیلتر کردن محتوا و نیز ایجاد محدودیت های زمانی در دسترسی به اینترنت از جمله ویژگی های شاخص این گجت جانبی هستند.

 


۶- Clean Router

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

می خواهید از دسترسی فرزندانتان به محتوای غیر اخلاقی و خشونت آمیز موجود در برخی سایت های اینترنتی جلوگیری کنید؟ Clean Router یک مودم خانگی است که در طراحی آن توجه ویژه ای به ویژگی های نظارتی شده است و با جایگزین کردن آن به جای مودم معمولی خانه خود می توانید کنترل و نظارت بیشتری بر عملکرد فرزندانتان در فضای مجازی داشته باشید.

 


۷- Mobicip

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

با استفاده از این نرم افزار می توانید به صورت آنلاین و در شرایطی که در خانه حضور ندارید؛ بر عملکرد سایبری فرزندان نظارت داشته و قوانینی را برای استفاده آنان از اینترنت خانگی تعریف و اجرا کنید.

 


۸- OpenDNS Home VIP

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

OpenDNS Home VIP یکی از نرم افزار هایی است که تنظیمات نظارتی آن در سطح شبکه اعمال می شوند؛ یعنی برای ایجاد محدودیت در دسترسی فرزندان به شبکه اینترنت، نیازی به نصب این نرم افزار بر روی گجت های آنان نیست و تنظیمات والدین برای همه گجت های متصل به شبکه محلی منزل اعمال خواهند شد.

 


۹- uKnowKids Premier

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

نرم افزاری نظارتی با تمرکز بر شبکه های اجتماعی که می تواند شما را از فعالیت های فرزندانتان در این شبکه های محبوب آگاه کند.

 


۱۰- SafeDNS

 

 معرفی نرم افزار هایی برای نظارت بر فعالیت فرزندان در فضای مجازی

پس از تنظیم مودم خانه و همگام سازی آن با نرم افزار SafeDNS می توانید دسترسی کاربران متصل به شبکه خانگی را به وبسایت های خاص و از پیش تعیین شده قطع و یا محدود کنید.


1 2 3