Tag Archives: ۴

۴ شگفت‌انگیز؛ بهترین لپ تاپ‌های حال حاضر بازار


روزنامه هفت صبح – علی هادی زاده: با این قیمت دلار اگر سری به بازار لوازم الکترونیکی بزنید احتمالا با دست خالی برخواهید گشت به خصوص بازار لپ تاپ ها که با شوک های مختلف ارز اکنون در وضعیت عجیبی سیر می کند، به صورتی که قبل از عید می توانستند با حدود دو میلیون تومان یک لپ تاپ مناسب برای خود تهیه کنند، ولی اکنون مثل همان لپ تاپ را با قیمتی حدود سه میلیون تومان به شما خواهند داد.

با اینحال اگر عزم خود را جزم کرده اید که یک لپ تاپ به خانه ببرید، ما برای شما کار را ساده کرده و با مقایسه برترین مندل های بازار و نفرات منتقدان و مردم چهار گزینه اصلی را انتخاب کرده ایم. این گزینه ها هر کدام مخصوص سلیقه و طیف خاصی هستند و یک ویژگی خاص در آنها بسیار پررنگ است. از سیستم عامل خاص گرفته تا ساختار خاص و البته قیمت خاص. اگر به دنبال چیزی بین این مدل ها می گردید باید خود دست به کار شوید ولی اگر این ویژگی ها بیشتر از چیزهای دیگر برای شما مهم است حتما این لپ تاپ ها را در لیست خرید خود قرار دهید.

بهترین لپ تاپ دو در یک

چهار شگفت انگیز

چرا باید این لپ تاپ را بخرید؟

شما به یک لپ تاپ عالی و یک تبلت خوب نیاز دارید.

برای چه کسی مناسب است؟

هر کسی که می خواهد تطبیق پذیری را در بهترین حالت ممکن تجربه کند.

قیمتش چقدر است؟

از حدود سه میلیون و ۵۰۰ هزار تومان به بالا

چرا این لپ تاپ را انتخاب کرده ایم؟

از یکی دو سال پیش لپ تاپ های دو در یک از یک محصول حاشیه ای به یکی از برندهای روز بازار تبدیل شده اند.اگر به ترکیب لپ تاپ و تبلت شک دارید و نمی دانید باید چه انتظاری داشته باشید به سراغ مدل Surface Pro بروید و همه این فکرها را دور بریزید. این لپ تاپ سبک، شیک و قدرتمند است و دو وظیفه را در یک قالب به عهده خواهد گرفت. شاید با نگاهی به آن شک به دل تان بیفتد ولی کمی به آن فرصت داده و با کیبوردش کار کنید تا متوجه شوید چگونه همان حس لپ تاپ را به شما منتقل خواهد کرد. این لپ تاپ می تواند از پس انجام بسیاری از کارهای معمول بربیاید. اصلا به خاطر وجه تبلت مانندش آن را دست کم نگیرید. این مدل علاوه بر یک همکار خوب در محل کار یک همدم خوب در هنگام دیدن فیلم و بازی است.


بهترین مک بوک

چهار شگفت انگیز

چرا باید این لپ تاپ را بخرید؟

شما شدیدا به یک مک بوک احتیاج داشته و کارتان با هیچ گونه ویندوزی راه نمی افتد.

برای چه کسی مناسب است؟

هر کسی که مشکلی با پرداخت پول اضافه برای برند اپل ندارد.

قیمتش چقدر است؟

از حدود چهار میلیون تومان به بالا.

چرا این لپ تاپ را انتخاب کرده ایم؟

بیشتر مردم تنها به خاطر چند دلیل خاص به دنبال مک بوک می گردند. یا از طرفداران سیستم عامل MacOS هستند و یا به برند اپل علاقه دارند و می خواهند به خاطر اعتبار این شرکت یکی از لپ تاپ های اپل را نیز داشته باشند. اگر در گروه اول هستید و ویندوز ۱۰ کار شما را راه نمی اندازد، انتخاب های شما به گزینه هایی که در بازار ایران وجود دارند محدود می شود. ما توصیه می کنیم مدل ۱۳ اینچی بدون نوار لمسی را بگیرید. اگر می پرسید چرا اصرار داریم بدون نوار لمسی بگیرید باید بگوییم که این نوار لمسی هر چقدر قیمت زیادی دارد، کارایی ندارد.


بهترین لپ تاپ مخصوص بازی

چهار شگفت انگیز

چرا باید این لپ تاپ را بخرید؟

یک لپ تاپ قدرتمند می خواهید تا در هر جایی از بازی های خود بیشترین لذت را ببرید.

برای چه کسی مناسب است؟

خوره های بازی که دوست دارند تنظیمات بازی را به انتها بچسبانند.

قیمتش چقدر است؟

حدود ۱۰ میلیون تومان.

چرا این لپ تاپ را انتخاب کرده ایم؟

لپ تاپ Acer Predator 17X شرکت اینتر مدت زیادی است که در لیست برترین های گیمینگ قرار دارد. اتفاقی که یک دلیل مهم دارد. وقتی پای صحبت ها و توقع های یک گیمر بنشینید، متوجه می شوید که این لپ تاپ، تمام نیازهای آنها را پوشش می دهد. جدیدترین مدل این لپ تاپ از یک کارت گرافیک GTX 1080 استفاده کرده و یکی از قدرتمندترین پردازنده های نسل هفتم اینتل را در اختیار دارد. این دو در کنار هم می توانند تجربه ای نزدیک به سیستم های PC را مهیا کنند. هر چند اگر گیمر باشید می دانید که هیچ کنسول و لپ تاپی نمی تواند با قدرت واقعی کامپیوترهای شخصی رقابت کند. این لپ تاپ یک نمایشگر ۴K با سایز ۱۷ اینچ دارد که از فناوری G-Sync انویدیا پشتیبانی کرده و بازی را بسیار روان و بدون هیچ مکثی اجرا می کند. این لپ تاپ همچنین می تواند از عهده VR هم بر آمده و نرم افزار مورد نیاز Rift یا Vive را به خوبی اجرا کند. در کنار اینها ۳۲ گیگابایت رم، یک ترابایت هارد معمولی و ۵۱۲ گیگابایت هارد SSD را هم در نظر بگیرید تا بدانید با چه غولی روبرو هستید. البته اعتراف می کنیم که به نسبت بعضی مدل های خوب گیمینگ گران است و ظرافت و زیبایی مدل های Razer هم ندارد ولی در عوض تجربه بازی کردن متفاوتی مهیا می کند.


بهترین لپ تاپ اقتصادی

چهار شگفت انگیز

چرا باید این لپ تاپ را بخرید؟

شما به یک لپ تاپ ارزانقیمت نیاز دارید که خیلی روی اعصاب تان نرود.

برای چه کسی مناسب است؟

همه به غیر از گیمرها، گرافیست ها و هر کسی که می خواهد قدرت لپ تاپ را تست کند.

قیمتش چقدر است؟

یک میلیون و ۶۰۰ هزار تومان

چرا این لپ تاپ را انتخاب کرده ایم؟

لپ تاپ E203NA ایسوس، منحصرا برای کاربری عمومی و انجام امور روزانه تولید شده است؛ اما برای همین منظور هم بسیار خوب و با کیفیت ساخته شده و در این رده کاربری و بازه قیمتی می تواند انتخاب خوبی باشد که از خرید آن پشیمان نخواهید شد. اولین نکته که باید به آن پرداخت، ابعاد، وزن و طراحی این لپ تاپ است. این مدل با ۹۸۰ گرم وزن، تقریبا اندازه یک برگه A4 است. همچنین لپ تاپ فن نداشته در نتیجه هیچ صدایی ندارد و به همین دلیل برای استفاده در کتابخانه ها و محیط هایی که سکوت فضا در آن اهمیت دارد کاملا مناسب است.

نداشتن فن در لپ تاپ یعنی قاعدتا نباید قطعات سخت افزاری خیلی خوبی داشته باشد. این دستگاه هم از این قاعده مستثنا نیست و پردازنده مرکزی Celecom مدل N3350 شرکت اینتل، مسئولیت پردازش محاسبات را بر عهده دارد که فقط برای وبگردی و کارهای معمولی روزانه مناسب است و اصلا نباید از آن انتظار کارهای سنگین و حجیم را داشت.

پردازنده گرافیکی این لپ تاپ آنبورد است که حافظه گرافیکی اختصاصی ندارد؛ پس باید مدور بازی کردن با آن را خط بکشید یا فقط بازی های دو بعدی و معمولی بازی کنید. چهار گیگابایت رم از نوع DDR3 و ۵۰۰ گیگابایت حافظه داخلی از نوع هارد دیسک، برای ذخیره و انتقال اطلاعات و فایل های شما کافی به نظر می رسد.


با این ۴ سؤال، یاد بگیرید که خودتان را ببخشید


برترین ها – ترجمه از حمید پاشایی: تلاش و اشتیاق برای رسیدن به رستگاری فردی پایه و اساس بسیاری از مذاهب جهان به شمار می رود. ما انسان ها ذاتاً مرتکب خطا می شویم، که باعث می شود احساس شرم، تقصیر، اضطراب و ناراحتی به ما دست دهد. حس رهایی و جبران اشتباهاتمان برابر است با آزادی از آن تقصیر و ترس؛ شروعی تازه و امکان خوشحال بودن. در جوامع مذهبی، شروع تازه ممکن است نیازمند نوعی عمل فداکاری، مجازات یا سرسپردگی مجدد باشد.

در روانشناسی جوامع مدرن نیز رستگاری فردی در بحث سلامت عاطفی از اهمیت بسیاری برخوردار است، و لازمه اش این است که قادر باشید خودتان را به خاطر اشتباهاتتان ببخشید. کاری انجام می دهید (مثلاً زیر قولی می زنید که به دوست خود داده بودید) که احساس بدی در مورد آن دارید.

این حادثه شما را به شدت اذیت می کند. به قدری خودتان را سرزنش می کنید که شاید باعث شود حتی ارزش خود به عنوان انسانی «خوب» را نیز زیر سؤال ببرید. استرس شما زیاد می شود، عزت نفس تان لطمه می بیند و برایتان دشوار می شود که از زندگی روزانه لذت ببرید.

با این ۴ سؤال، یاد بگیرید که خودتان را ببخشید

بر اساس مطالعات روانشناسان، بازیابی سلامت عاطفی و جسمی نیازمند این است که خودتان را مورد بخشش قرار دهید.

دکتر مریلین کورنیش استاد مشاوره در کالج آموزش دانشگاه آبرن در آلابامای آمریکا مدل درمانی چهار بخشی برای بخشیدن خود توسعه داده است: مسئولیت، ندامت، ترمیم و احیا. از خودتان چهار سؤال زیر را بپرسید تا به رستگاری فردی خود دست پیدا کنید.

چرا این کار را انجام دادم؟

اگر به خاطر کاری که انجام داده اید تقصیر را به گردن نگیرید، بخشیدن خودتان می تواند فقط تبدیل به نوعی توهم شود. به دنبال بهانه جویی، توجیه رفتارتان یا مورد سرزنش قرار دادن دیگران نباشد. به درون خود نگاه کنید تا ریشه رفتارتان را درک کنید.

آیا شما از آن دسته افرادی هستید که همیشه سعی می کنید مردم را راضی نگه دارید و مسئولیت بیش از حدی قبول می کنید، و در نهایت باعث دلسردی همان افرادی می شوید که قصد راضی نگه داشتنشان را داشتید؟ آیا اعتماد به نفس پایین شما باعث می شود که سعی کنید موفقیت دیگران را کوچک جلوه دهید؟ وقتی که مسئولیت را بپذیرید، می توانید شروع به جبران کنید و جلوی تکرار اشتباهات مشابه توسط خود را بگیرید.

آیا من به خودم بیشتر از کسی که به او آسیب رسانده ام، فکر می کنم؟

سعی کنید به جای انتقاد از خود، احساسات شرم و تقصیر را به سمت همدلی با دیگران هدایت کنید. همه اشتباه می کنند، و سرزنش کردن خودتان هیچ کمکی به هیچ کس نمی کند. در عوض سعی کنید به عواطف فرد دیگر فکر کنید: آیا او همانقدر که تصور می کردید دلخور شده است؟ اصلاً چرا آسیب دیده است؟ آیا به روشنی بیان کرده که از دست شما ناراحت است؟

اصلاً شاید احساس شرم و ندامت شما برای این موقعیت خاص بیش از اندازه بزرگنمایی شده است. در غیر این صورت، می توانید شروع به جبران اشتباهی کنید که مرتکب شده بودید.

چطور می توانم اشتباه خود را جبران کنم؟

قسمت دشوار ماجرا اینجاست. حالا که انگیزه خود را متوجه شده اید و احساسات طرف مقابل را در نظر گرفته اید، لازم است کاری که می توانید را برای بهبود آسیب به وجود آمده انجام دهید. بدون هیچ بهانه ای، معذرت خواهی کنید. تعهد به رفتار بهتر دهید.

اگر طرف مقابل من را نبخشد چطور؟

شاید او شما را نبخشد. این وظیفه هیچ کس نیست که به شما حس رهایی دهد، و بخشش فردی شما نیز نباید متکی به عفو بیرونی باشد. اگر شما اشتباه خود را فهمیده اید و هر کاری که برای برطرف کردن آن از دستتان بر می آید را انجام داده اید، وقت آن رسیده که به زندگی ادامه دهید.

شاید همیشه احساس گناه کنید، ولی ادامه دادن به مجازات خودتان تنها انرژی تان را می گیرد. یک توصیه خوب این است که نامه ای از بخشش به خودتان بنویسید که چیزهایی که یاد گرفته اید و تغییرات مثبتی که در نتیجه آن به دست آورده اید را در بر بگیرد.

بخشیدن خودتان عملی از مهربانی نسبت به خودتان و همچنین دیگران است.


هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس ۴ سامسونگ بدانید


وب سایت گجت نیوز: شایعاتی که اخیرا در فضای وب منتشر شده‌اند به ما این اطمینان را دادند که ساعت هوشمند گیر اس ۴ سامسونگ (Samsung Gear S4) به زودی توسط این شرکت رونمایی می‌شود.

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

در اوایل فروردین برخی شایعات در اینترنت تولید و عرضه چهارمین نسل از محصولات گیر اس شرکت سامسونگ را تایید کردند و انتظار می‌رود ساعت هوشمند Gear S4 در ماه‌های آینده رونمایی شود. با این که بازار ساعت های هوشمند هم‌اکنون بیشتر در اختیار شرکت اپل است، اما گجت های پوشیدنی سامسونگ تنها محصولاتی هستند که می‌توان آنها را با اپل واچ مقایسه کرد.

گیر اس ۴ سامسونگ در راه است

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

ساعت گیر اس ۳ کلاسیک و نسخه‌های مختلف آن همگی گجت‌های بسیار موفق و خوبی بودند که ما را به نسل بعدی این محصولات یعنی گیر اس ۴ سامسونگ امیدوار کرده‌اند. علاوه بر این اخبار و شایعات جذاب پیرامون امکانات این گجت بیشتر از هرچیز هیجان ما را برای دیدن محصول نهایی و امکانات آن بالا برده‌اند.

در ادامه مروری خواهیم داشت بر هرآنچه که تاکنون در گزارشات مختلف پیرامون امکانات این گجت پوشیدنی لو رفته است.

طراحی و سخت افزار

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

هیچ‌وقت به ترکیب تیم برنده دست نزن

در زمینه طراحی و مهندسی بدنه انتظار تغییرات انقلابی را نداشته باشید: گیر اس ۴ سامسونگ درست مثل هر ساعت هوشمندی با صفحه دایره‌ای همراه است و به جای قطعات سخت افزاری و ثابت ساعت‌های کلاسیک، شاهد اطلاعات دیجیتالی در آن هستیم. با توجه به زبان طراحی ویژه سیستم عامل تایزن سامسونگ که قطعا در این ساعت قرار می‌گیرد، انتظار صفحه‌ای با اشکال هندسی عجیب را نداریم.

در زمینه ساخت و جنس بدنه نیز سامسونگ به احتمال زیاد از همان مواد لوکس و گران‌قیمت بهره می‌گیرد؛ فولاد ضد زنگ، آلومینیوم و گوریلا گلس ۵٫ نمی‌توان انتظار استفاده از یاقوت کبود را در ساعت هوشمند سامسونگ داشت، چرا که هنوز هم قیمت این مواد اولیه بسیار گران است و قیمت گیر اس ۴ سامسونگ را تا حد زیادی بالا می‌برد. با این حال امید داریم که کره‌ای‌ها همچون اپل یک نسخه بسیار لوکس از ساعت هوشمند خود را نیز رونمایی و عرضه کنند.

قاب چرخشی به همراه صفحه نمایش ثانوی

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

به نظر نمی‌رسد سامسونگ از طراحی قاب و حاشیه چرخشی در ساعت هوشمند خود ناراضی باشد و این ویژگی در گیر S4 نیز حضور خواهد داشت. بنابراین می‌توان تمامی شایعات مربوط به طراحی بدون حاشیه ساعت Gear S4 همچون گوشی های پرچمدار را رد کرد.

اما یک شایعه دیگر در زمینه طراحی این گجت مربوط به قرار گرفتن یک صفحه ثانوی در زیر حاشیه‌ نیمه شفاف ساعت است؛ گفته می‌شود این صفحه امکان دسترسی به منوهای مختلف در حالت‌های چرخشی حاشیه ساعت را می‌دهد. مشاهده نحوه کارکرد چنین سیستمی در واقعیت جذاب خواهد بود، اما باید دید آیا چنین چیزی در نسل بعدی ساعت هوشمند سامسونگ وجود دارد یا خیر.

بدنه ضد آب

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

نسخه‌های مختلف از ساعت گیر S3 سامسونگ با مهندسی ضد آب و گواهی IP68 همراه شده بودند؛ بدین معنا که مقاوت خوبی در عمق یک متری آب تا ۳۰ دقیقه را داشتند. بنابراین دلیلی نمی‌بینیم که گیر اس ۴ سامسونگ بدنه مقاوم در برابر آب نداشته باشد.

کماکان با پنل OLED

هنوز خبر و شایعه خاصی در مورد پنل صفحه نمایش در ساعت گیر S4 شرکت سامسونگ منتشر نشده است، اما بعید می‌دانیم کره‌ای‌ها استفاده از پنل‌های OLED در گجت پوشیدنی خود را متوقف کنند. این پنل‌ها معمولا انتخابی ایده‌آل برای محصولات پوشیدنی با صفحات نمایش همیشه روشن هستند؛ صفحات OLED نه تنها به لطف کانتراست فوق‌العاده خود کیفیت بسیار خوبی دارند بلکه در مصرف باتری دستگاه نیز صرفه‌جویی می‌کنند.

بهره‌وری

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

شایعات از قرار گرفتن یک تراشه پرازنده قوی‌تر در گیر اس ۴ سامسونگ خبر داده‌اند. این موضوع نیز آنچنان غیرقابل انتظار نیست. با اینکه گیر S3 پردازنده مناسب و خوبی دارد، اما قرار گرفتن یک تراشه با مهندسی جدید و کوچک‌تر می‌تواند سرعت عملکرد Gear S4 را بالا برده و میزان مصرف باتری آن را کاهش دهد، چیزی که برای یک گجت پوشیدنی اهمیت زیادی دارد. تراشه اگزینوس ۷۲۷۰ در نسل کنونی گیر اس سامسونگ با مهندسی ۱۴ نانومتری ساخته شده است و هنوز هم برای کوچک‌تر شدن جای کار دارد.

هنوز خبری در مورد یک تراشه جدید و کوچک‌تر در فضای وب منتشر نشده است، اما سامسونگ قطعا در حال طراحی یک نسخه جدید و کوچک‌تر به صورت مخفیانه است. قطعا پس از رونمایی رسمی از گیر اس ۴ سامسونگ اطلاعات بیشتری در این زمینه بدست خواهیم آورد. علاوه بر این افزایش حافظه رم و حافظه داخلی گجت نیز می‌تواند از جمله تغییرات بعدی باشد.

عمر شارژدهی بهتر

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

همانطور که گفتیم، میزان شارژدهی گجت‌ های پوشیدنی از اهمیت زیادی برخوردار است. این احتمال وجود دارد که گیر S4 با باتری بزرگتری به نسبت برادران قبلی خود از راه برسد. نسل سوم از ساعت‌ های هوشمند سامسونگ با باتری ۳۸۰ میلی‌آمپری همراه بود. برخی شایعات از این موضوع خبر داده‌اند که شاید سامسونگ بخواهد از یک باتری کوچک انعطاف‌پذیر در داخل بند ساعت استفاده کند، چرا که فضای کافی در دسترس نیست.

اتصالات

در گیر اس ۳ سامسونگ و نسل سوم از اپل واچ شاهد تغییرات عظیم در زمینه اتصالات گجت های پوشیدنی بودیم. هر دو محصول قابلیت اتصال LTE را به همراه داشتند؛ بدین معنا که می‌توان در داخل آنها سیم‌کارت قرار داد و بدون گوشی هوشمند از خانه خارج شد و حتی تماس‌های خود را نیز از طریق ساعت برقرار کرد. بنابراین قطعا ساعت گیر اس ۴ سامسونگ نیز با یک نسخه LTE از راه می‌رسد. اما از جمله دیگر موارد در این بخش امکان اتصال به وای‌فای، بلوتوث، NFC و MST برای سرویس پرداخت سامسونگ است.

نرم افزار و امکانا

بهبود بخش سلامت و اندازه‌گیری فشار خون

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

اکثر قابلیت‌هایی که انتظار آنها در نسل بعدی گیر اس سامسونگ را داریم مربوط به تناسب اندام و سلامت هستند و این موضوع هرگز ما را غافلگیر نکرد. گفته می‌شود تعامل ساعت گیر S4 سامسونگ با بخش سلامت (Samsung Health) بیش از پیش خواهد بود. این قطعا خبر خوبی برای اکثر خریداران گجت پوشیدنی سامسونگ است که به سلامت خود و ورزش اهمیت زیادی می‌دهند. البته عملکرد Gear S3 سامسونگ در تعامل با بخش سلامت بسیار خوب بود اما هنوز هم جا برای پیشرفت وجود دارد.

به عنوان مثال دو گوشی گلکسی اس ۹ و اس ۹ پلاس نشان دادند که گجت‌ های سامسونگ با دقت مناسبی فشار خون را اندازه می‌گیرند، پس امکان قرار گرفتن چنین چیزی در گیر اس ۴ نیز وجود دارد. علاوه بر این کره‌ای‌ها اخیرا پتنت جدیدی از ساعت هوشمند با قابلیت اندازه‌گیری فشار خون کاربران را نیز ثبت کرده‌اند.

نظارت بهتر بر خواب

یکی دیگر از بخش‌های گیر اس ۳ که گفته می‌شود در نسل بعدی با تغییرات بزرگ همراه است، قابلیت نظارت و بررسی الگوهای خواب و بیداری کاربران است. البته فراموش نکنید برای بهره بردن از این قابلیت نباید ساعت خود را در حین خواب از مچ خارج کنید؛ البته اکثر کاربران به خوابیدن با ساعت عادت ندارند.

و اما تایزن!

سامسونگ برای ساعت های هوشمند خود پلتفرم اختصاصی به نام تایزن را طراحی کرده است که تاکنون پیشرفت مناسبی داشته است و بعید می‌دانیم برای گیر S4 از پلتفرم دیگری استفاده شود. امکان استفاده از سیستم عامل Wear گوگل در نسل بعدی گیر اس تقریبا صفر است.

سازگاری با گوشی های مختلف

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

کاربران iOS به خوبی می‌توانند از این ساعت هوشمند جذاب و کاربردی با آیفون خود استفاده کنند. به لطف اپلیکیشن Gear Manager که در هر دو سیستم عامل اندروید و iOS عملکرد خوبی دارد نسخه‌های مختلف گیر اس ۳ نیز در محصولات شرکت اپل به خوبی عملکرد خود را ارائه می‌دهند. همچنین گوشی های اندرویدی شرکت‌های مختلف در استفاده از محصولات پوشیدنی سامسونگ محدودیتی ندارند.

با اینکه گیر اس ۴ سامسونگ به احتمال زیاد با تمامی گوشی های مدرن و سیستم عامل iOS و اندروید سازگار است، اما احتمال دارد برخی کارکردهای ویژه آن نظیر تماس و پیام‌ها فقط به گوشی های گلکسی محدود باشد. به عنوان مثال در تصویر بالا می‌توانید محدودیت قابلیت‌های مختلف گیر اس ۳ را در گوشی های سامسونگ، دیگر محصولات اندرویدی و سیستم عامل iOS مشاهده کنید.

قیمت و تاریخ عرضه

هرآنچه باید از ساعت هوشمند گیر اس 4 سامسونگ بدانید

سامسونگ معمولا از گجت‌ های پوشیدنی خود به صورت سالانه در رویداد IFA شهر برلین رونمایی می‌کند. گیر اسپورت سال گذشته رونمایی شد و گیر اس ۳ و نسخه Frontier آن در سال ۲۰۱۶ معرفی شده‌ بودند. با توجه به حجم زیاد شایعات مربوط به گیر اس ۴ سامسونگ می‌توان حدس زد که تمرکز اصلی کره‌ای‌ها در IFA سال ۲۰۱۸ بر روی همین محصول خواهد بود.

علاوه بر این گفته می‌شود پرچمدار بزرگ بعدی این شرکت با نام گلکسی نوت ۹ به جای رویداد IFA 2018 در اواسط مرداد ماه از راه می‌رسد تا سامسونگ بتواند بخش اعظمی از رسانه را متوجه فبلت کهکشانی خود کند. به این ترتیب IFA 2018 می‌تواند مختص پوشیدنی جدید شرکت کره‌ای باشد.


انعطاف پذیری ذهن، به این ۴ عامل بستگی دارد!


برترین ها – ترجمه از حمید گنجی: شرکت سرمایه‌گذاری Arowana، متعلق به کوین چین، در شهر سیدنی استرالیا واقع شده است و درحال‌توسعه کسب‌وکار خود به لندن، لس آنجلس و آسیا است. به گفته کوین چین، داشتن یک تیم رهبری ارشد که از لحاظ ذهنی چابک و انعطاف‌پذیر باشد یک ضرورت است. سال گذشته، کوین چین همکاری خود با تارا سوارت را آغاز کرد. خانم سورات یک عصب‌شناس، مربی اجرایی و مدرس دانشکده مدیریت MIT است. او اکنون مشاوره‌های خود را به تصمیم‌گیرندگان ارشد نیز گسترش داده است.

علاقه به استفاده از علوم اعصاب در کسب‌وکار برای حدود یک دهه است که شدت یافته است. به اعتقاد تارا سوارت، دلیل گرایش به این سمت این است که رهبران ایده بهینه‌سازی کردن ارگان را به رفتار ترجیح می‌دهند. تارا سوارت دراین‌باره می‌گوید: «باید هوش هیجانی بالایی داشته باشید. من به افراد پاسخ داده‌ام، من نمی‌دانم که باید چه کاری را انجام دهم. اگر من به آن‌ها بگویم که می‌توانید مسیری را در ذهن خود بسازید که کار را برای شما آسان‌تر می‌کند، تمایل آن‌ها به انجام این روند بیشتر می‌شود.»

بهینه‌سازی فکری به یک ذهن سالم نیاز دارد و تارا سوارت نیز توصیه می‌کند که خواب خوب، تغذیه مناسب و ورزش را در برنامه خود داشته باشید. اختلال در خواب می‌تواند بسیار به شما آسیب برساند. IQ شما بعد از یک شب بد می‌تواند ۵ درصد و یا حتی بیشتر کاهش یابد.

۴ ابرقدرت ذهنی موردنیاز برای تبدیل شدن به یک رهبر موفق

تغذیه خوب، استراحت و اکسیژنه شدن برای انعطاف‌پذیری ذهن ضروری هستند و در یک شرایط پر استرس و نامطمئن می‌توانند عملکرد را به اوج خود برساند. به گفته خانم سوارت، وقتی چیزهای دیگر همه برابر هستند، انعطاف‌پذیری ذهنی عاملی است که یک مدیرعامل را متمایز می‌کند. برای بهبود انعطاف‌پذیری و عملکرد، تارا سوارت پیشنهاد می‌کند که رهبران روی موارد زیر کار کنند:

۱٫ نوروپلاستی

به گفته تارا سوارت، هر چیزی که شما در زندگی خود تجربه می‌کنید ذهن شما را برای ترجیح دادن رفتارها و عادت‌های خاص شکل می‌دهد. اما این عادت‌ها و رفتارها ممکن است مطلوب نباشند. با تمرکز کردن و تمرین کردن مداوم رفتارهای جدید و مطلوب، رهبران می‌توانند منابع شیمیایی، هورمونی و فیزیکی ذهن خود را برای ساخت مسیرهای جدید هدایت کنند.

یادگیری- به ویژه مواردی مانند زبان جدید یا موسیقی- بهترین روش برای ارتقای شکل‌پذیری است. تارا سوارت دراین‌باره می‌گوید: «اجبار شدن به تجربه کردن چیزهایی که ذهن هرگز آن‌ها را قبلا تجربه نکرده است فارغ از یادگیری، مزیت‌های دیگری نیز برای شما دارد. ذهن انعطاف‌پذیرتر می‌شود و از مواردی مانند تنظیم احساسات، حل مشکلات پیچیده و فکر خلاقانه حمایت می‌کند.»

۲٫ چابکی مغز

برای چابک بودن باید چابک نیز فکر کنید. چابکی مغز یعنی توانایی آن در تغییر یکپارچه میان روش‌های مختلف تفکر: از منطقی به حسی و خلاقانه. چابکی برای کارآفرینان از اهمیت بالایی برخوردار است. به گفته خانم سوارت، این واقعیت که مغز احتمال دارد به شیوه‌های گوناگون فکر کند یا ایده‌های متنوع را جذب کند به این معنی است که شما بیشتر تمایل دارید تا همیشه یک گام جلوتر باشید.

مولتی تسکرها که از مدل‌های مختلف فکر کردن در یک زمان استفاده می‌کنند معمولا از هیچ کدام از آن‌ها بهره‌ای نمی‌برند. تارا سوارت پیشنهاد می‌کند که پیوسته روی مشکلات کار کنید و از زاویه‌های مختلف به آن‌ها بنگرید. رهبران همچنین می‌توانند از استایل‌های مختلف تفکر در تیم خود استفاده کنند.

۳٫ استعداد ذهن

افرادی که ذهن ثابتی دارند بر این عقیده هستند که صفاتی مانند هوش و استعداد تغییر ناپذیراند. افرادی که ذهنیت رشد دارند، خود را عنوان کسی می‌بینند همواره روبه‌جلو حرکت می‌کند و هوش و استعداد خود را از طریق سخت گوشی توسعه می‌دهد. یک ذهنیت ثابت به رکود منجر می‌شود و یک اندیشه رشد به نوآوری و پیشرفت.

به گفته تارا سوارت، رهبرانی با ذهنیت ثابت باید از نوروپلاستی برای حرکت دادن خود به سمت رشد استفاده کنند. اما کارآفرینان ممکن است این دردسرها را نداشته باشد. تارا سوارت ادامه می‌دهد: « این مربوط به اشتیاق شما برای ریسک و نگرش نسبت به شکست است، بنابراین حس می‌کنید که کارآفرینان با این کار راحت تر هستند.»

۴٫ سادگی

یک دنیای بیش‌فعال، خواسته‌های غیرممکنی را در ذهن‌های محدود شده قرار می‌دهد. استرس افزایش پیدا می‌کند. تصمیم‌گیری سخت می‌شود. سوارت توصیه می‌کند که رهبران روی تمرکز ذهنی- تمرکز روی بدن، تنفس و افکار در لحظه- به عنوان راهی برای کاهش هورمون استرس و تکثیر پیچیدگی در بخش‌هایی از مغز که با عملکرد اجرایی در ارتباط است کار کنند. تارا سوارت همچنین طرفدار کاهش تصمیمات غیر انتقادی است.

رهبرانی که می‌دانند باید چگونه عملکرد ذهن خود را بهبود دهند می‌توانند این آموخته‌ها را به شرکت خود نیز تزریق کنند. برای مثال، با ایجاد برنامه‌های کاری متقابل آن‌ها به کارمندان کمک می‌کند تا مسیرهای عصبی جدیدی را ایجاد کنند و انعطاف‌پذیری مغز را به عنوان دانش و مهارتی نا آشنا به کار گیرند.

رهبران همچنین می‌توانند از درک خود از مغز برای بیرون راندن ترس و استرس از فضای کاری و توسعه اعتماد درون سازمان استفاده کنند. استرس باعث افزایش کورتیزول در مغز می‌شود که تاثیری منفی روی تفکر و توانایی کنترل احساسات دارد. در یک شرایط پایدار، افراد اغلب در حالت بقا به زندگی خود ادامه می‌دهند. اما در مقابل، اگر شما در یک محیط هیجان‌انگیز هستید که هورمون اوکسی توسین زیادی درون سازمان در جریان است، تصمیم‌هایی که شما می‌گیرید احتمالا بر پایه کمبود و بقا نخواهند بود و بر پایه ازدیاد هستند.


۴ توصیه مهم به زنان کارآفرین


مجله پنجره خلاقیت – ترجمه شادی حسن پور: اکنون زمان آن فرا رسیده است که وارد دنیای کارآفرینی شوید. پس تصمیم تان را گرفته اید و می خواهید کسب و کاری را برای خود آغاز کنید؟ تبریک می گویم! کمتر چیزی وجود دارد که بتواند به اندازه کارآفرینی و در نتیجه آن کسب اهداف شخصی و کمک به دیگران، لذت بخش و قدرت بخش باشد.

۴ نکته مهم برای زنانی که می‌خواهند کسب و کارشان را شروع کنند

هیچ زمانی برای کارآفرینی بهتر از حال حاضر نیست. در آمریکای شمالی هر ماه حدود ۵۵۰ هزار کارآفرین جدید مشغول به کار مورد علاقه شان می شوند.

حالا بیایید نگاهی به وضعیت زنان کارآفرین بیندازیم: بر اساس آمار و ارقام، این طور تخمین زده شده که تعداد زنان کارآفرین آمریکای شمالی از عدد ۹٫۴ میلیون نفر گذشته است که این رقم به معنای ۳۰ درصد کل کسب و کارهای این نقطه از عالم است. درآمدی که از این کسب و کارها ناشی شده است، حدود ۱٫۵ تریلیارد دلار است که نشان دهنده این مسئله است که زنان نیز به خوبی در اقتصاد کشور نقش دارند.

چه از وضعیت بد و چرخه باطل کارهای شرکتی خسته شده باشید و چه خدمات و محصولات فوق العاده ای برای ارئه داشته باشید، هیچ دلیلی ندارد که خود را به داشتن شغلی خسته کننده و آینده ای نامطمئن راضی کنید.

همیشه نخستین قدم، سخت ترین گامی است که باید بردارید زیرا دستورالعمل کامل شروع کسب و کار چیزی نیست که بتوانید با مطالعه کتاب، مراجعه به مشاور یا نوشتن برنامه کسب و کاری دقیق به آن دست پیدا کنید. (اگرچه همه این کارها واقعا ارزشمند هستند. به همین خاطر به شما توصیه می کنم که انجام شان دهید.) اگرچه بیشترین چیزی که می آموزید، در حین کار خواهد بود اما می خواهم چندین نکته را با شما در میان بگذارم تا بتوانید تا حدی خود را آماده این کار کنید.

۱٫ علاقه تان را دنبال کنید

می گویند اگر کاری را که دوست دارید انجام دهید، دیگر نمی توان اسم «کار کردن» را روی آن گذاشت. بسیار ضروری است که کسب و کارتان آن چیزی باشد که به آن علاقه مندید چرا که باید وقت زیادی را به انجام آن کار اختصاص دهید. کارآفرینی مانند انتخاب یک شغل یا اضافه کاری نیست، بلکه چیزی است که باید تمام زندگی تان را وقف آن کنید؛ به همین خاطر بسیار مهم است که واقعا به آن کار علاقه داشته باشید. علاوه بر این، وقتی که نسبت به چیزی مشتاق باشید، اشتیاق شما به شکلی مسری به همه سرایت می کند و بدین شکل می توانید در تمام حیطه ها مثل بازاریابی، فروش، مذاکرات و جذب سرمایه با موفقیت عمل کنید.

۴ نکته مهم برای زنانی که می‌خواهند کسب و کارشان را شروع کنند

۲٫ با برندتان یکی شوید

برندتان همه چیز را در مورد شما و شرکت تان به همه می گوید، به همین خاطر باید آن را به شکل مشخصی تعریف و سپس در مورد همه چیز اعمالش کنید. برند شما نه تنها نیازمند لوگو، پیام، فونت و رنگ بندی خاصی است بلکه باید شعار، ارزش ها، کیفیت و رویکردتان در زمینه خدمات مشتریان را نیز در آن بگنجانید. تداوم برند باعث ایجاد اعتماد در مشتریان می شود، اعتباری برای تان به ارمغان خواهد آورد و شما را نسبت به رقبا متمایز خواهد کرد. به عنوان مثال برند من حول محور آموزش کارآفرینی به بانوان متمرکز شده است و من تمام فعالیت هایم را بر اساس همین موضوع تنظیم می کنم.

۳٫ بر ترس تان غلبه کنید

متوجه قضیه هستم. ایجاد تغییر بزرگی در زندگی و شیوه کسب درآمد، کار ترسناک و پر خطری است. اگر موفق نشوم چه؟ باید مشخص کنید که از چه چیز می ترسید. آیا از شنیدن پاسخ منفی هراس دارید؟ خب این اتفاق بارها و بارها رخ خواهد داد. بعد از هر بار شنیدن پاسخ منفی باید دوباره تلاش کنید. آیا از شکست می ترسید؟ خب ممکن است در طول مسیر کارآفرینی با چند شکست کوچک و بزرگ روبرو شوید. خود را به بهترین شکل ممکن برای این اتفاق آماده کنید و تمرکزتان را روی بازگشت قوی تر بگذارید. گاهی در ابتدای مسیر، بدترین احتمالات ممکن را پیش بینی می کنیم، اما کمی بعد متوجه می شویم که آن احتمالات فاجعه آمیز به ندرت رخ می دهند.

۴٫ سیستم پشتیبان تدارک ببینید

حتی اگر به عنوان یک کارآفرین تنها می خواهید کارتان را شروع کنید، باز هم باید عده ای را برای پشتیبانی از خود داشته باشید. به یک حسابدار، مشاور مالی، وکیل یا یک ایده پرداز رجوع کنید. از خانواده و دوستان تان بخواهید که از شما حمایت کنند. از افراد موفقی که می شناسید، سراغ مشاوران خوب را بگیرید و در نهایت به انجمن های کارآفرینی شهرتان رجوع کنید و اطلاعات و دانش بیشتری را در این زمینه به دست آورید.


۴ روش برای داشتن مشتریانی مادام العمر


مجله پنجره خلاقیت: «دو قدم به پیش، یک قدم عقب. دو قدم به پیش، یک قدم عقب.» شرایط خوبی نیست، مگر نه؟ مدت هاست دارید روی بهینه سازی تبلیغات و بازاریابی تان کار می کنید، ولی ناگهان به خودتان می آیید و می بینید که مشتریانتان به صورت دائمی از شما خرید نمی کنند.

امیدوار بودید که محصول یا خدمات فوق العاده تان باعث ایجاد وفاداری مشتریانتان شود. اگرچه ممکن است گاهی اینطور بوده باشد، اما واقعیت این است که صرفا فوق العاده بودن محصولاتتان نمی تواند استراتژی کارآمدی برای حفظ مشتریان باشد. اگر روی مشتریانتان متمرکز نشوید و کاری نکنید که آنها احساس ارزشمند بودن کنند، در نهایت آنها را از دست خواهید داد و این برایتان گران تمام خواهدشد.

جذب مشتریان جدید برای محصولاتتان چیزی بین شش تا هفت برابر گران تر از حفظ مشتریان فعلی تمام خواهدشد. شما باید هر کاری را که می توانید، انجام دهید تا وفاداری مشتریانتان را افزایش دهید. هیچ گاه ارزش «حفظ مشتری» را دست کم نگیرید. در ادامه به چهار استراتژی اشاره می کنیم که می توانید به این منظور به کار بگیرید.

 

4 روش برای داشتن مشتریانی مادام العمر

۱٫ مشتریانتان را بهتر از خودشان بشناسید.

مردم ذاتا دوست دارند شناخته و درک شوند. اگر آنها احساس کنند که شما این نیاز آنها را برطرف می کنید، شما را به هر کسب و کار رقیب دیگری، که رد آن صرفا یک مشتری هستند، ترجیح خواهندداد. تاکتیک خوبی که می توانید به کار بگیرید، این است که کمی وقت بیشتری به هر مشتری اختصاص دهید. این استراتژی ساده را در هر نوع ارتباطی که با مشتری برقرار می کنید، لحاظ کنید. روش های زیادی برای ارتباط برقرار کردن با مشتری وجود دارد که باید بهترینشان را بسته به کسب و کارتان انتخاب کنید، اما سعی کنید با مشتری ارتباطی واقعی و انسانی داشته باشید.

۲٫ سیستم های نظرسنجی داشته باشید.

مشتریان دوست ندارند مورد بی توجهی شما قرار بگیرند. یکی از چیزهایی که آنها می خواهند، این است که احساس کنند حرف هایشان شنیده می شود. اگر به مشتریان اجازه دهید حرف هایشان را بزنند، می توانید تجربه مثبت و مفیدی را برای آنها ایجاد کنید.

سیستم هایی مثل نظرسنجی یا پرسش نامه به شما کمک می کند تا متوجه شوید که مشتریانتان چه احساسی به کسب و کار، محصولات و خدمات شما دارند. با این کار می توانید به نتایج و دیدگاه های مفیدی در زمینه حفظ مشتریان و افزایش میزان رضایت و وفاداری آنها دست پیدا کنید. پیشنهاداتشان را بررسی کنید و تا جای ممکن به کار بگیرید.

مدت هاست از مشتری قدیمی تان خبری نیست؟ گوشی تلفن را بردارید و از او خبری بگیرید. حرفی از فروش نزنید و فقط سراغش را بگیرید. شاید راه ارتباط با شما را گم کرده باشد. اگر می توانید، هدایای کوچک یا کارت های تخفیفی را برای مشتریان قدیمی تان بفرستید تا ثابت کنید برای وقت و نظراتشان ارزش قائل هستید.

۳٫ بسیار مهربان و مودب باشید.

سپاسگزاری کار درستی است، اما سورپرایزی غیرمنتظره نیز می تواند کارایی زیادی داشته باشد. وقتی اتفاقات شیرین و غیرمنتظره ای برای مردم پیش می آید، آن را فراموش نمی کنند. مهربانی های غیرمنتظره در خاطره مردم ماندگار می شود.

شپ هایکن، متخصص بازاریابی، اصطلاحی برای این مهربانی های غیرمنتظره دارد که به عقیده او باعث تمایز کسب و کار شما نسبت به کسب و کارهای دیگر می شود. «لحظات جادویی» نامی است که او روی این کارهای غیرمنتظره گذاشته است. بسته به اندازه و قدمت کسب و کارتان باید لحظات جادویی مناسبی برای مشتریانتان تدارک ببینید. این کار می تواند شامل اشانتیون های کوچک، کارت های تبریک تولید یا بلیت کنسرت یا تئاتر باشد.

۴٫ خدمات در حد انتظار ارائه دهید.

اگر فکر می کنید خدمات پس از فروش و ارتباط با مشتری مهم ترین کاری است که باید برای پیشرفت کسب و کارتان انجام دهید، درست فکر می کنید!

درس های مهمی در زمینه ارتباط با مشتری وجود دارد که باید به خوبی آنها را بدانید. اول از همه این که گزینه های مختلفی را در اختیار مشتری قرار دهید تا بتواند به وسیله آنها از شما کمک بگیرد یا سوالاتش را بپرسد؛ تماس تلفنی، ای‌میل یا گفت و گوی آنلاین، هرچه گزینه های بیشتری داشته باشید، میزان رضایت مشتریانتان را افزایش خواهیدداد.

 

همچنین فراموش نکنید که صفحه ای تحت عنوان «سوالات متداول» در وب سایت خود داشته باشید تا مشتریان بتوانند پاسخ سوالات رایج را در آنجا بخوانند. این صفحه را به طور مرتب به روز کنید تا مرجع کاملی از سوال و جواب مربوط به کسب و کارتان داشته باشید. اگر محصول یا خدمات پیچیده ای را ارائه می کنید، می توانید چند ویدئوی آموزشی نیز تهیه کنید و در وب سایتتان بگذارید.

مشتریانی که یک باز ار شما خرید می کنند و دیگر از آنها خبری نمی شود، نمی توانند به رشد و گسترش کسب و کارتان کمکی کنند. اگر می خواهید در کسب و کارتان به موفقیت برسید، باید یاد بگیرید که چگونه مشتریانتان را حفظ کنید و میزان وفاداری شان را افزایش دهید. این کار، سرمایه گذاری ضروری ای برای کسب درآمد در آینده و اطمینان از موفقیت کاری تان است.

مگان تاتکا
مترجم: شادی حسن پور 


۴ راه برای تمرکز روی خواسته‌های واقعی‌مان


ماهنامه همشهری تندرستی: این سوالات و نکات را به عنوان راهنمایی برای تمرکز بر خواسته های واقعیتان در نظر بگیرید.

هر اولویت بندی ای چهار بخش دارد

 

ضروری و مهم؛ ضروری اما نامهم؛ غیرضروری اما مهم؛ غیرضروری و بی اهمیت. ما می توانیم از شر کارهای بخش آخر خلاص شویم. اما به نظر می رسد «ضروری اما نامهم» خودش را بر برنامه هایمان غالب می کند در حالی که باید زمانی برای کارهای «غیرضروری اما مهم» پیدا کنیم.

فهرستی از نبایدها

 

گه گاه فهرستی از کارهایی که نباید انجام دهید تهیه کنید. همیشه که نباید فهرست مربوط به کارهایی باشد که باید انجام دهید. این فهرست دقیقا مشابه فهرست کارهایی است که باید انجام دهید.

چگونگی رسیدن به تمرکز 

 

استفاده از کلمه «باید» را متوقف کن

 

وقتی به خودت می گویی باید این کار را انجام دهم از خودت بپرس واقعا چه کاری را باید انجام دهی. تعیین بایدها یک امر بسیار دشوار است که ظرافت های خاص خودش را دارد. اگر تعیین و تفکیک این باید ها برایتان دشوار است مورد آخر را مطالعه کنید.

برای استراحت نیز مثل کار برنامه ریزی کن

 

در غیر این صورت وقت را با پرسه زدن در اینترنت، تماشای تلویزیون و… تلف می کنی. اتفاقاتی که قطعا جز تلف کردن وقت، یکی از عوامل مخفی ایجاد حس شلوغی ذهنی شماست. قطعا نیازی به گوشزد کردن طلایی بودن زمان وجود ندارد.

انتخاب اتفاقی

 

به جای این که زمان و انرژی زیادی برای یافتن ترتیب مناسب انجام دادن کارها صرف کنی… کارها را به ترتیب اولویت روی تکه های کاغذ یادداشت کن توی کلاه بیانداز. کاری که روی برگه ای که از کلاه خارج شود را انجام بده.


زنان پیشگام ایرانی (۴)


مجله همشهری دانستنیها: چهار زنی که در عرصه های ریاضی، حقوق، محیط زیست و معماری در ایران پیشرو بودند.


زنان تاثیرگذار

 
مریم میرزاخانی: برنده مدال فیلدز ریاضیات

 

زنان پیشگام ایرانی 

دانشمندی که زنده ماند


«مریم میرزاخانی»، دانشمند ایرانی ای است که مسیر پرحادثه و البته پرافتخار زندگی اش او را به نامی آشنا در بین ایرانی ها و علاقه مندان ریاضی در سراسر دنیا تبدیل کرد. میرزاخانی که در تهران متولد شده، یکی از اعضای تیم المپیاد ریاضی ایران در سال های ۱۹۹۴ و ۱۹۹۵ (۱۳۷۳ و ۱۳۷۴) در هنگ کنگ و تورنتو بود. او در هر دوی این المپیادها توانست مدال طلا بگیرد و اولین دختری تبدیل بشود که در المپیاد ریاضی ایران طلا گرفت، به تیم المپیاد ریاضی ایران راه یافت و دو سال پشت سر هم مدال طلای المپیاد جهانی را گرفت. او بعد از کسب این موفقیت ها، برای ادامه تحصیل وارد رشته ریاضی دانشگاه صنعتی شریف شد؛ جایی که یکی از بزرگ ترین و البته غم انگیزترین اتفاقات زندگی اش را پشت سر گذاشت.

اسفند سال ۱۳۷۶ یک تیم از دانشجویان دانشگاه شریف برای شرکت در مسابقات دانشجویی ریاضی به اهواز رفت. تیم دانشجویان شریف در مسیر برگشت خود از اهواز به تهران به درون یک دره، سقوط کرد. فاجعه بزرگی بود که ایرانی ها و به خصوص جامعه ریاضی را عزادار از دست دادن شش دانشجوی خود کرد. مریم میرزاخانی یکی از کسانی بود که از آن حادثه جان سالم به در برد. او بعد از گذر از این اتفاق دردناک و دریافت مدرک کارشناسی، برای ادامه تحصیلاتش به آمریکا رفت و در «دانشگاه هاروارد» دکترای خود را در رشته ریاضیات گرفت و بعد از آن در دانشگاه های «پرینستون» و «استنفورد» به عنوان محقق و استاد فعالیت کرد. سال ۲۰۰۵ (۱۳۸۴) بود که نشریه «پاپیولارساینس» نام او را در فهرست ۱۰ ذهن جوان و برتر علم آمریکا قرار داد.

او در ادامه توانست جایزه دوسالانه «روت لیتل ستر» (Ruth Lyttle Satter) در ریاضیات- جایزه ای که انجمن ریاضیات آمریکا به زنان تاثیرگذار در حوزه ریاضیات اهدا می کند- و جایزه پژوهش برتر سال ۲۰۱۴ (۱۳۹۳) موسسه ریاضیات کلی (The Clay Mathematics CMI; Institute) را به طور مشترک با «پیتر اسکولز» (Peter Schols) دریافت کند. سال ۲۰۱۴ میلادی (۱۳۹۳ شمسی) اما مریم میرزاخانی، در سن سی و هفت سالگی، با دریافت «مدال فیلدز»، معروف ترین و مهم ترین مدال و جایزه جهانی ریاضیات (این جایزه هر چهار سال یک بار به یاد «جان چارلز فیلدز»، ریاضیدان کانادایی به ریاضیدانانی اهدا می شود که کشفی چشمگیر در جامعه ریاضیات داشته اند و هنگام اهدای آن بیش از ۴۰ سال سن نداشته باشند)، توانست عنوان اولین بانوی برنده این جایزه و اولین ایرانی ای را که موفق به دریافت مدال فیلدز شده است، از آن خود کند و برای همیشه نام خود را در تاریخ ریاضیات دنیا و البته در ذهن مردم جهان ثبت کند؛

 

زنان پیشگام ایرانی 

دانشمندی که شاید روزی باورش نمی شد به عنوان یک ریاضیدان جایزه بگیرد؛ او در رویاهای کودکی اش، خود را یک نویسنده می دید. «بچه که بودم دوست داشتم نویسنده شوم. هر داستانی که به دستم می رسید و در واقع هر کتابی که به دستم می رسید، می خواندم. اما قبل از آخرین سال حضورم در دبیرستان هیچ وقت فکر نمی کردم ریاضیدان شوم. برادرم کسی بود که مرا به علم علاقه مند کرد. او هر چیزی که در مدرسه می آموخت برای من تعریف می کرد و فکر می کنم اولین خاطره ای که از ریاضیات دارم این بود که او مطلبی درباره جمع کردن اعداد ۱ تا ۱۰۰ را که در مجله ای خوانده بود، برایم مطرح کرد و این که چگونه گاوس با روشی نوآورانه آن را حل کرده بود. این اولین باری بود که از زیبایی یک راه حل ریاضی به شوق می آمدم و مجذوب آن می شدم.»

 

او به خاطر دستاوردهای برجسته اش در زمینه سیستم های دینامیک ریاضی و هندسه رویه های ریمانی توانست این جایزه را دریافت کند. اما حادثه باز هم این دانشمند جوان را رها نکرد. بهار سال ۱۳۹۶ خبر ناگهانی درگیری او با بیماری سرطان منتشر شد. کسی باورش نمی شد که سرطان بتواند این ذهن زیبای ریاضیات دنیا را از پا دربیاورد. او معادلات سخت و پیچیده ای را از پا درآورده بود و در ذهن همه چهره یک آدم همیشه برنده را داشت؛ اما ین بار این اتفاق نیفتاد. مریم میرزاخانی در ۲۳ تیر سال ۱۳۹۶ در آمریکا درگذشت و همسرش، دخترش آناهیتا، علاقه مندان به او و دنیای ریاضیات را برای همیشه ترک کرد.

 

«مارک تسی لاوینی» (Marc Tessier- Lavigne)، رییس دانشگاه استنفورد، بعد از مرگ مریم میرزاخانی گفت: «مریم زود از میانمان رفت، اما در میان هزاران زنی که می خواهند علم و ریاضیات را دنبال کنند، یاد او باقی خواهدماند. مریم، ریاضیدان نظری برجسته و همچنین شخصیتی متواضع بود که تنها با این امید حاضر به قبول افتخار می شد که شاید الهام بخش دیگران برای قدم گذاشتن در مسیرش باشد. دستاوردهای او چه به عنوان شخصیتی دانشگاهی و چه به عنوان الگو، قابل توجه و ماندگار است.»

 


مه لقا ملاح: مادر محیط زیست ایران

 

زنان پیشگام ایرانی 

به خاطر طبیعت


مادر محیط زیست ایران، امسال تولد صد سالگی اش را جشن گرفت. «مه لقاح ملاح»، فعال محیط زیست ایران و بنیانگذار اولین انجمن مردم نهاد محیط زیستی ایران یعنی «جمعیت زنان مبارزه با آلودگی محیط زیست» است. او که در یکی از خانواده های مشهور دوره قاجار به دنیا آمده، به خاطر فعالیت های محیط زیستی اش شناخته شده است. ملاح که در دوران کودکی به خاطر نبود مدرسه دخترانه مجبور شد بخشی از تحصیلاتش را در مدرسه پسرانه ادامه دهد، بعد از گرفتن مدرک دیپلم، در سال ۱۳۲۲ به عنوان کارمند به استخدام دانشکده حقوق دانشگاه تهران درآمد. او در سال ۱۳۲۵ تحصیل در رشته جامعه شناسی این دانشگاه را آغاز کرد و بعد از دریافت مدرک فوق لیسانس، برای گذراندن دوره دکترا به پاریس رفت. او در همان روزها دوره کتابداری را هم در دانشگاه ملی فرانسه گذراند.

 

ملاح سال ۱۳۴۵ به ایران برگشت و به عنوان کتابدار کتابخانه دانشکده هنرهای زیبا شروع به کار کرد و بعد از دو سال، به ریاست کتابخانه «مرکز تحقیقات روان شناسی ایران» منصوب شد؛ همان جایی که مسیر زندگی این فعال محیط زیست ایران را عوض کرد. «من اولین چیزی که در این دنیا دیده ام- قبل از مادر و پدرم- درخت بوده است و آسمان. در جنگل به دنیا آمده ام. تمام کودکی و نوجوانی ام در طبیعت مناطق مختلف ایران سپری شده است. پس چطور می توانم به آن بی توجه باشم؟» اما این علاقه بعد از سال ها و در جریان کدگذاری یک کتاب دوباره از زیر خاک سردرآورد. «آن سال، دو کتاب «Cybernetics» و «Pollution & environment» به دستم رسید. چون مربوط به علوم جدید بودند، خودم شروع  کردم به خواندن و کدگذاری. دیدم واقعا طبیعت دارد نابود می شود. افتادم به مطالعه در مورد آلوده کننده ها.

 

زنان پیشگام ایرانی

بعد رفتم و تحقیق کردم ببینم در دانشگاه تهران، دانشکده یا رشته ای برای این موضوع داریم یا نه. دیدم بله. دانشکده ای هست به اسم «دانشکده محیط». اما دانشکده محیط تنها راجع به کارخانجات بود. یعنی تنها لطمه هایی را که آلودگی کارخانجات به کارگران می رساند، می گفتند.» بعد از آن بود که تازه کار خانم ملاح شروع شد. او اردوهای دانشجویی زیادی در مناطق مختلف ایران برگزار می کرد تا وضعیت آلاینده ها را به استادان دانشکده محیط نشان بدهد. از دل همین فعالیت ها، سازمان محیط زیست ایران شکل گرفت. «سال ۱۳۶۱ بود که با دکتر ابتکار (محمدتقی ابتکار، استاد دانشکده محیط و اولین رییس سازمان محیط زیست در جمهوری اسلامی ایران و پدر معصومه ابتکار) بچه ها را برده بودیم شیراز. یک کارخانه سیمان درست رو به کوه ایجاد کرده بودند. دکتر از آن منطقه تمام شهر را نشان می داد و به خوبی به بچه ها توضیح می داد که چطور می شود تمام این آلودگی هوا را از این منطقه پاک کرد.

 

آن زمان موسسه محیط (سازمان حفاظت از محیط زیست) تشکیل شده بود. اکیپی به سرپرستی دکتر ابتکار آمدند دانشکده روان شناسی و طرحی نوشتیم که وزارت محیط زیست تشکیل شود. ما نامه نگاری های زیادی به دولت کردیم که وزارتخانه ای برای محیط زیست ایجاد کنند، اما معلوم نشد چرا این کار را نکردند و سازمان محیط زیست تاسیس شد. آن زمان بود که کم کم صدای محیط زیست در ایران بلند شد.» مه لقا ملاح سال ۱۳۵۲ فعالیت های مختلفی مثل آموزش و پاکسازی مناطق آلوده به کمک مردم و سخنرانی هایی در دانشگاه ها برای آگاه کردن جامعه دانشگاهی از محیط زیست ایران انجام می داد. اما در نهایت سال ۱۳۷۲ بود که با ثبت یکی از اولین NGOها به نام «جمعیت زنان مبارزه با آلودی محیط زیست» کار رسمی خودش را در حوزه محیط زیست شروع کرد و سال ها به صورت مداوم در این عرصه فعالیت کرد.

 


تاج زمان دانش: اولین زن حقوقدان ایرانی

 

زنان پیشگام ایرانی

تنها در زندان


«تاج زمان دانش» در سال ۱۳۰۵ در تبریز به دنیا آمد، تحصیلات مقدماتی و متوسطه را در مدرسه فرهنگ و دانشسرای مقدماتی این شهر گذراند و در کنار تحصیل، زبان های انگلیسی و فرانسوی را هم یاد گرفت. البته دوره تحصیل او به آسانی پیش نرفت. در دوره دبستان او با بی  مهری مدیران مدرسه اش رو به رو بود و در دوره متوسطه، بعد از اشغال تبریز به دست ارتش شوروی در سال ۱۳۲۰، پدر و مادر تاج زمان با رفتن او به دانشسرا مخالفت کردند، اما او مقاومت کرد و یک سال بعد توانست تحصیلات خود را به پایان برساند. تاج زمان بعد از اتمام دوران تحصیل، به استخدام وزارت فرهنگ درآمد و معلم شد.

همسرش با این که خود از دانشکده حقوق دانشگاه تهران فارغ التحصیل شده بود، اما با ادامه تحصیل او به شدت مخالف بود اما تاج زمان دانش به خاطر علاقه ای که به ادامه تحصیل داشت، از همسرش جدا و با خانواده راهی تهران شد. او در تهران در کلاس های شبانه شرکت کرد و بعد از گرفتن مدرک دیپلم، در کنکور ورودی دانشکده حقوق و علوم سیاسی دانشگاه تهران پذیرفته شد. او همزمان با تحصیل، در مدرسه فیروزکوهی تهران تدریس می کرد. بعد از فارغ التحصیلی در رشته حقوق و علوم سیاسی، تاج زمان دانش در سال ۱۳۳۶ به فرانسه رفت و در سال ۱۳۴۱ و بعد از گذراندن پایان نامه اش با عنوان «صلاحیت قاضی اطفال»، دکترای علوم جنایی را از «دانشگاه اکس آن پرووانس» دریافت کرد. دانش در سال ۱۳۴۴ از «دانشگاه نوشاتل» سوییس دکترای حقوق جزا گرفت؛ او اولین زن ایرانی ای بود که موفق به اخذ دکترای حقوق از خارج از کشور شد.

تاج زمان دانش در ایران به عنوان اولین زن وارد دانشگاه پلیس شد و رشته جزاشناسی را تدریس کرد. او بعد از مدتی برای اولین بار توانست بندهای زندان اطفال و نوجوانان را از بزرگسالان جدا کند و اولین کلاس های سوادآموزی و کارگاه های اشتغال را برای زندانی ها تشکیل دهد. در سال ۱۳۴۶ اولین دادگاه اطفال در تهران با پیگیری های او افتتاح شد. تاج زمان کمی بعد به فکر اصلاح آیین نامه زندان ها طبق اصول علمی افتاد و تدوین «آیین نامه جدید زندان ها» را شروع کرد و در سال ۱۳۴۷ این آیین نامه را در ۳۴۸ ماده به اجرا درآورد. او همزمان درس «بزهکاری اطفال» را در دانشکده حقوق دانشگاه تهران تدریس می کرد و کمی بعد هم به سمت مدیر کل حقوق آموزش و پرورش منصوب شد. دانش در سال ۱۳۵۴ برای تدریس، از آموزش و پرورش به دانشگاه تهران منتقل شد.

 

بعد از انقلاب فرهنگی و بازگشایی دانشگاه ها او بار دیگر برای تدریس به دانشگاه دعوت شد و به کار خود ادامه داد و تا زمان بازنشستگی در سال ۱۳۸۱، کتاب ها و مقالات تخصصی زیادی به چاپ رساند. کتاب های «کیفرشناسی»، «دادرسی اطفال در حقوق تطبیقی»، «اصول علم زندان ها»، «اطفال و جوانان بزهکار»، «حقوق زندانیان و علم زندان ها در ایران و فرانسه»، «مجرم کیست؟ جرم شناسی چیست؟»، «معتاد کیست؟ مخدر چیست؟»، «طفل بزهکار کیست؟ روش اصلاح و تربیت او چیست؟» از جمله کتاب های این حقوقدان ایرانی هستند که در سال های قبل و بعد از انقلاب اسلامی چاپ شده اند.
دکتر دانش در سال ۱۳۸۸ از دنیا رفت.

 


نکتار پاپازیان: اولین مهندس معمار زن ایران

 

زنان پیشگام ایرانی 


سنگ بنایی که چیده شد


دهه ۱۳۲۰ برای کشور ما دورانی بسیار تاثیرگذار بود. وقوع جنگ جهانی دوم و اشغال ایران به دست بیگانگان، سقوط پهلوی اول و انتقال قدرت هرچند بسیار چالش برانگیز و پرمخاطره بود، اما از سوی دیگر خمودگی و دل زدگی از سیاست، جامعه را وادار به تکاپو کرده بود و چرخه فعالیت های مردمی جانی تازه گرفته بود. شروع به کار مجدد احزاب، انتشار مجدد نشریات و روزنامه ها و گسترش روابط فرهنگی با کشورهای خارجی از جمله تحولات در این دهه بود. با وجود چنین رخدادهایی، هنوز مسئله تحصیل زنان، به ویژه در سطوح بالا و تصدی مشاغل مهم برای آنان به آسانی امکان پذیر نبود و نیاز به تلاش زیادی داشت. در چنین فضایی بود که نکتار پاپازیان، تحصیلات خود را برای کسب جایگاهی که تا آن زمان به صورت کامل به مردان اختصاص داشت، آغاز کرد.

«پاپازیان» در اراک به دنیا آمد و بعد از پشت سر گذاشتن دوران کودکی، تحصیلات ابتدایی و متوسطه خود را در تهران گذراند. بعد از پایان تحصیلات متوسط و گرفتن دیپلم ریاضی به عنوان اولین دختر ایرانی ای که موفق به دریافت این مدرک شده است، زمان تصمیم گیری و انتخاب فرا رسیده بود؛ می بایست مانند خیلی از دختران، به همین میزان از علم و آگاهی بسنده کند یا آرزوی تبدیل شدن به اولین زن معمار ایرانی را عملی کند؟ به نظر نمی آید که تصمیم گیری در این باره برای نکتار کار سختی بوده باشد. او که همیشه در رشته ریاضی و نقاشی ممتاز بود، خوب می دانست چه می خواهد و هدفش چیست.

معماری، نقشه کشی، مصالح شناسی، مهندسی و ساختمان سازی در آن زمان در ایران کارهایی کاملا مردانه بودند، اما نکتار توانست این سد را بشکند و در رشته معماری وارد دانشگاه تهران شود. تلاش برای موفقیت و علاقه و شور او به این رشته، باعث شد تا بعد از دریافت مدرک از دانشگاه تهران و از آن جا که شرایط ادامه تحصیل در این رشته هنوز در ایران مهیا نبود، راهی فرانسه شود. به این ترتیب «دانشگاه بوزار» پاریس پذیرای اولین زن معمار ایرانی شد. تحصیل و کار و تجربه اندوزی او در رشته مهندسی ساختمان و معماری در ۱۰ سال اقامتش در فرانسه، او را به یکی از بهترین نقشه برداران و معماران زمان خود بدل کرد. هر چند فرانسه، گهواره آموزش و تجربه اندوزی او بود، اما زمان بازگشت به وطن فرا رسیده بود و او به همراه همسرش مهندس «آندروف» فرانسوی راهی ایران شد.

 

کمی بعد از بازگشت به ایران، او با مهندس «رضا مقتدر»، معمار برجسته ایرانی آشنا شد؛ آشنایی ای که منجر به تاسیس دفتر «مقتدر- آندروف در سال ۱۳۳۸ شد. موفقیت این دفتر در انجام پروژه های مهم، باعث گسترش و ادغام آن با شرکت «مندا» و تولد شرکتی جدید به نام «مهندسین مشاور مدام» شد. پاپازیان کمی بعد از آغاز به کار شرکت مدام، دفتر دیگری با همکاری مهندس «اوهانجانیان» به نام «مهندسین مشاور آرتک» را هم تاسیس کرد.

حضور شرکت پاپازیان در مجامع بین المللی و سخنرانی ها، نوشته های او درباره معماری و چگونگی پیشبرد این علم در شهرسازی و موفقیت های او در انجام پروژه های مهم، گویای مهارت او در رشته ای است که روزگاری ورود زنان به آن تنها یک آرزو بود. راهی که پاپازیان و دیگر زنان پیشرو باز کردند و امروز به وسیله هزاران زن و دختر ایرانی ادامه داده می شود. بعضی از مهم ترین پروژه هایی که مهندس نکتار پاپازیان در آن شرکت داشته است، پروژه ساخت «دانشگاه جندی شاپور» اهواز، بخش هایی از «دانشگاه تبریز»، طرح جامع تبریز، گمرک آستارا، «دبیرستان جامع دانشگاه بوعلی» همدان و «انستیتو مربیان حرفه ای» کرج است.


۴ عادت تولیدکنندگان بسیار موفق محتوا


مجله پنجره خلاقیت – ترجمه شادی حسن پور: نقل و کشمش. کره و مربا. لورل و هاردی. تام و جری! زوج های زیادی در دنیا هستند که با یکدیگر به شهرت رسیده اند و وقتی اسم یکی از آنها را می شنوید، دیگری نیز به ذهنتان خطور می کند. اما زوج کلمات دیگری نیز هستند که امروزه اهمیت زیادی برای بازاریاب ها پیدا کرده اند: «بازاریابی و محتوا».

۹۰ درصد از شرکت های بازاریابی از بازاریابی محتوا به عنوان بخشی از استراتژی کاری شان استفاده می کنند. اما باز هم این بدان معنا نیست که محتوای تولیدی آنها بالاترین کیفیت ممکن را داشته و می تواند از نظر ارزشمند بودن برایشان مزیت رقابتی به شمار بیاید.

برای تبدیل شدن به یک محتوانویس خوب و حرفه ای به چه چیزی نیاز دارید؟ من چطور توانستم به کسی تبدیل شوم که همکارانم همیشه به دنبال شنیدن نکته و توصیه ای از جانب من باشند؟ این موضوع به این بستگی دارد که قبل از اینکه شروع به نگارش محتوا یا متن کنید، چه کارهایی انجام داده اید.

 

4 عادت تولیدکنندگان بسیار موفق محتوا
 

چه یکی از اعضای تیم محتوانویسی شرکت باشید و چه به تنهایی این مسئولیت را برعهده گرفته باشید، عادت آزموده شده ای هستند که می توانید با به کارگیری آنها به محتوانویس فوق العاده موفقی تبدیل شوید.

با این حال اجازه دهید نکته ای را جهت یادآوری به شما بگویم: هیچ چیز یک شبه رخ نمی دهد. و نباید هم اینطور باشد. چون باید برای رسیدن به آن تلاش کنید. هرچه زودتر شروع به به‌کارگیری این چهار عادت در زندگی روزمره تان کنید، زودتر می توانید به محتوا نویسی عالی تبدیل شوید.

۱٫ هر روز اخبار مربوط به حیطه کاری تان را بخوانید


تولید محتوای خوب و مفیدی که مخاطبانتان را به خود جذب کند، مستلزم این است که از اخبار حیطه کاری تان به خوبی مطلع باشید. بهترین تولیدکنندگان محتوا همواره اینترنت را برای پیداکردن آخرین خبرها و جریانات مربوط به سبک و کارشان زیر و رو می کنند (جست و جو نمی کنند، زیر و رو می کنند!). آنها با این کار کاملا می توانند اتفاقات مربوط به صنعت مورد نظر و تاثیر این اتفاقات بر ذهنیت مشتری در هر زمان را به خوبی درک کنند.

 هر چیزی را که می خوانید در یک مکان قرار دهید تا عادت مطالعه درستی پیدا کنید. می توانید با استفاده از اپلیکیشنی مانند Feedly یک فید RSS از وبلاگ هایی درست کنید که می دانید مطالب مرتبط به صنعت شما را منتشر می کنند.

همچنین می توانید از همکارانتان بپرسید که این روزها چه چیزهایی مطالعه می کنند. جست و جو کنید و ببینید که مشتریانتان در چه وب سایت ها و شبکه های اجتماعی ای وقت می گذرانند. خودتان هم از قبل وب سایت هایی در این زمینه می شناختید؟ آنها را هم در فهرست قرار دهید.

 

4 عادت تولیدکنندگان بسیار موفق محتوا 


۲٫ به طور مرتب مطلب بنویسید


اگر از توانایی تان استفاده نکنید، آن را از دست می دهید. محتوانویس های موفق می دانند که باید به طور مداوم عضلات محتوانویسی! مغزشان را به کار بگیرند. این تداوم در کار به آنها کمک می کند تا بتوانند روی ایده هایی که به طور ناگهانی به ذهنشان می رسد کار کرده و از همان ایده های کوچک، ایده های کامل و بهتری به دست آورند.

محتوانویس های موفق شاید همیشه ایده خاصی برای نوشتن نداشته باشند، اما می دانند اگر قلم را روی کاغذ (یا انگشتانشان را روی کیبورد) بگذارند، ایده هایی نیز به ذهنشان خواهد رسید.

هر روز یا یک روز در میان مطلب بنویسید تا عادت نوشتن در ذهن شما نهادینه شود. منظور من این است که هر روز باید مطلبی ۱۵۰۰ کلمه ای، تخصصی و بی اشتباه بنویسید. بلکه منظور من این است که ده یا پانزده دقیقه وقت بگذارید و ایده ها و افکارتان را روی کاغذ پیاده کنید.

بررسی کنید که چه زمانی از روز ذهنتان در آماده ترین حالت ممکن است. شاید پس از نوشیدن یک قهوه؛ شاید هم بعد از چرت بعد از ظهر. دیروز چه مطلبی خواندید که هنوز فکرتان درگیر آن است؟ متوجه چه موضوعی نشدید؟ از خودتان چنین سوالاتی بپرسید تا آمادگی ذهنتان را افزایش دهید.

 

4 عادت تولیدکنندگان بسیار موفق محتوا 

۳٫ محتوای معقول (نه بی معنی و جسته گریخته)


افراد زیادی هستند که به کپی برداری و به اشتراک گذاری محتوا می پردازند. درواقع، هر کسی در فضای مجازی می تواند محتوای تولید شده از سوی شخص دیگری را بردارد و آن را در توییتر، فیس بوک یا وب سایت خود به اشتراک بگذار. اما محتوانویس های موفق می دانند که پیدا کردن اخبار و مطالب مربوط به حیطه کاری شان و کپی کردن و ارائه آنها به مخاطبانشان کار درستی نیست (حداقل کافی نیست!).

گای کاواساکی، نویسنده، می گوید: «شما باید  خود را به عنوان یک متخصص به مردم بشناسانید و ارتباط هوشمندانه ای با آنها برقرار کنید.» به اشتراک گذاری مطالب کافی نیست، اگر بتوانید با مردم ارتباط برقرار کنید، به شخص منحصر به فردی تبدیل می شوید.
اگر به مطلب خوبی برخورد کرده اید که دوست دارید با مخاطبانتان به اشتراک بگذارید، می توانید از آن استفاده کنید. اما بهتر است ایده ای از سوی خودتان یا اطلاعات اضافی در مورد آن مطلب را نیز در پایان به آن بیفزایید.

۴٫ در مورد همه چیز سوال می پرسند


این افراد به طور ذاتی کنجکاو هستند. آنها یاد گرفته اند که هم در مورد علم و دانش از پیش آموخته شان و هم در مورد دیگر اطلاعاتی که دریافت می کنند، کنجکاو باشند.

ذهنتان را رو به سوال و جواب های زیاد باز کنید. شاید در ابتدا این کار سخت باشد، اما سعی کنید سوال های زیادی با کلمه پرسشی «چرا» بپرسید تا تفکر انتقادی به دست آورده، دیدگاه های مختلف را درک کرده و به چالش بکشید. اگر نمی دانید، بدانید افرادی که تفکر انتقادی دارند، محتوانویسان عالی ای از آب در می آیند.

امروزه فشار زیادی بر بازاریاب ها وارد می شود تا تولید محتوای خوب و مفید را نیز در دستور کار و استراتژی بازاریابی شان قرار دهند. این فشار آنقدر زیاد است که هجده درصد از بازاریاب ها در یک نظرسنجی گفته اند که تولید محتوای باکیفیت اولویت اول آنها برای سال جاری است. اگر شما هم به این موضوع اعتقاد دارید، باید عادات مورد نیاز برای تبدیل شدن به محتوانویسی درجه یک را در خود به وجود آورید.


۲۸ برند مشهوری که از دنیای فناوری محو شدند (۴)


برترین ها – ترجمه از سینا اشتری:
در طول این چند سال شاهد طلوع و غروب برند های متعددی در دنیای فناوری
بوده ایم و این چرخه همچنان ادامه دارد؛ در ادامه شما را با شرکت هایی آشنا
می کنیم که روز های شکوه و جلالشان در دنیای فناوری به پایان رسیده و جای
خود را به دیگر برند ها داده اند. تحولات
دنیای فناوری بسیار سریع و به طور مداوم اتفاق می افتند؛ تحولاتی که شرایط
بازار را دچار دگرگونی کرده و رقابت در این حوزه را برای شرکت ها سخت تر
خواهد کرد.

حوزه فناوری یکی از غیر قابل پیش
بینی ترین حوزه های زندگی امروزی است؛ تاریخ و پیشینه این حوزه نشان می دهد
که حتی قوی ترین و سر شناس ترین شرکت ها و برند ها هم می توانند به یکباره
به حاشیه رانده شده و حتی برای همیشه از بین بروند.

۲۲- SyQuest


•    محدوده زمانی فعالیت: ۲۰۰۹-۱۹۸۲

•    سرانجام: مشکلات مالی و فروش ناموفق محصولات، نهایتا در سال ۱۹۹۸ باعث ورشکستگی این شرکت شد.

•    شهرت: یکی از اولین تولید کنندگان حافظه هارد دیسک برای کامپیوتر های خانگی.

 

 28 برند ورشکسته دنیای فناوری (4)

SyQuest یکی از اولین تولید کنندگان حافظه هارد دیسک برای کامپیوتر های خانگی و شخصی بود که با تولید لوازم جانبی پرینتر های حرفه ای مانند Cartridge Disk Drive توانست تا محبوبیت زیادی را در بازار بدست آورد. در اواخر دهه ۹۰ میلادی و با درخشش محصولاتی مانند Zip Drive و CD، شرکت SyQuest از مرکز توجه کاربران خارج  و درگیر مشکلات مالی شد و با ابداع راه هایی جدید برای انتقال اطلاعات مانند FTP شاهد ورشکستگی کامل SyQuest در سال ۱۹۹۸ بودیم.

 


۲۳- Blockbuster Video


•    محدوده زمانی فعالیت: ۲۰۱۰-۱۹۸۵

•    سرانجام: عدم توان رقابت با سرویس هایی مانند Netflix این برند را دچار مشکلات مالی کرد و نهایتا در سال ۲۰۱۰ شاهد ورشکستگی کامل آن بودیم.

•    شهرت: سرویس اجاره فیلم های اکران خانگی و بازی های ویدئویی.

 

 28 برند ورشکسته دنیای فناوری (4)

 

Blockbuster یک شرکت آمریکایی فعال در حوزه اجاره فیلم های سینمایی اکران خانگی و بازی های ویدئویی بود که به صورت فروشگاه های زنجیره ای و شعبات متعدد در سطح کشور فعالیت می کرد و در اواخر دهه ۹۰ میلادی همه با نام این برند آشنایی کامل داشتند. پس از پیدایش سرویس هایی آنلاین مانند Netflix، Blockbuster روز به روز ضعیف تر شد و پس از رد پیشنهادی ۵۰ میلیون دلاری از سوی شرکت Netflix در سال ۲۰۱۱ به صورت رسمی اعلام ورشکستگی نمود.

 


۲۴- The Globe.com


•    محدوده زمانی فعالیت: ۲۰۰۸-۱۹۹۴

•    سرانجام: بحران اقتصادی پس از ترکیدن حباب Dot-com در سال ۱۹۹۹ گریبان گیر گسب و کار این برند شد و در سال ۲۰۰۰ تقریبا به تعطیلی آن انجامید؛ البته این پایان کار The Globe.com نبود و فعالیت این شبکه اجتماعی تا سال ۲۰۰۸ ادامه داشت.

•    شهرت: یکی از اولین شبکه های اجتماعی.

 

 28 برند ورشکسته دنیای فناوری (4)

وبسایت TheGlobe.com در سال ۱۹۹۴ فعالیت خود را به عنوان یکی از اولین شبکه های اجتماعی آغاز کرد؛ وضعیت اقتصادی این برند به حدی مطلوب بود که در ابتدای بحران اقتصادی ترکیدن حباب Dot-com نیز جان سالم به در برد و حتی به گسترش فعالیت ها و کسب و کار خود پرداخت. البته TheGlobe.com هم با کمی تاخیر و در سال ۱۹۹۹ قربانی تاثیرات سوء اقتصادی بحران حباب Dot-com واقع شده و با افت مداوم ارزش سهام خود مواجه شد.

پس از آن درگیری های حقوقی زیادی برای این برند ایجاد شد که از جمله مهم ترین آنها می توانیم به اتهام ارسال ایمیل هایی آلوده به بد افزار ها و اتهام سوء استفاده از پتنت دیگر رقبا اشاره کنیم؛ نتیجه این اتفاقات به پایان عمر ۱۴ ساله TheGlobe.com در سال ۲۰۰۸ منجر شد.

 


۲۵- Minolta


•    محدوده زمانی فعالیت: ۲۰۰۶-۱۹۲۸

•    سرانجام: در سال ۲۰۰۳ با شرکتی به نام Konica ادغام شد و پس از فروش ناموفق در حوزه محصولات عکاسی به اجبار تمامی دوربین های عکاسی و تاسیسات مربوط به آنها را در سال ۲۰۰۶ به شرکت سونی فروخت.

•    شهرت: تولید دوربین های عکاسی

 

 28 برند ورشکسته دنیای فناوری (4)

Minolta نام یک شرکت ژاپنی فعال در حوزه تولید دوربین های عکاسی و لوازم جانبی آنها بود؛ این شرکت در سال ۱۹۲۸ فعالیت خود را آغاز کرده و بیشتر شهرتش را به خاطر تولید اولین دوربین ۳۵ میلی متری SLR مجهز به فناوری فوکوس خودکار بازار بدست آورد. این شرکت در بازه زمانی ما بین دهه های ۵۰ و ۹۰ میلادی که کارشناسان از آن به عنوان روز های اوج Minolta یاد می کنند، عنوان آینده نگرانه ترین شرکت تولید کننده دوربین های عکاسی را به خود اختصاص داده بود.

بزرگ ترین ضربه وارد شده به کسب و کار این برند مربوط به ضرر ۱۲۷٫۶ میلیون دلاری نتیجه شده از یک درگیری حقوقی است که Minolta در آن به کپی برداری غیر قانونی از پتنت شرکت Honeywell متهم گردید و مشکلات مالی پس از این اتفاق مدیران Minolta را بر آن داشت تا با مذاکره با شرکت Konica، برند خود را با Konica ادغام کرده و در سال ۲۰۰۳ شرکتی واحد را تشکیل دهند.

البته شرکت جدید هم نتوانست تا به وضعیت Minolta سر و سامان خاصی ببخشد و بدهی های گسترده، این شرکت را مجبور به فروش کلیه محصولات حوزه عکاسی به شرکت سونی کرد؛ البته برند Minolta به طور کامل از بین نرفت اما فعالیت آن در حوزه صنعت عکاسی به کلی متوقف شد.

 


۲۶- Gizmondo


•    محدوده زمانی فعالیت: ۲۰۰۶-۲۰۰۵

•    سرانجام: قبل از شروع فعالیت، گمانه زنی های مثبتی درباره احتمال موفقیت محصولات Gizmondo در بازار می شد؛ اما کنسول بازی قابل حمل این شرکت هیچ گاه فرصت رقابت با محصولات شرکت هایی مانند سونی و یا نینتندو را پیدا نکرد و Gizmondo در سال ۲۰۰۶ به طور رسمی اعلام ورشکستگی کرد.


•    شهرت:
تولید کنسول های بازی قابل حمل.

 

 28 برند ورشکسته دنیای فناوری (4)

Gizmondo نام یک کنسول بازی قابل حمل است که قرار بود تا صنعت بازی های کامپیوتری سال ۲۰۰۵ را تحت تاثیر خود قرار دهد؛ این کنسول در مقایسه با محصولات شرکت های سونی و نینتندو ویژگی های بیشتری داشت و تقریبا همه کارشناسان از احتمال فروش موفق آن سخن می گفتند؛ رویایی که به یک کابوس تبدیل شد. مدیران شرکت Gizmondo به قدری از فروش موفق محصول خود مطمئن بودند که بودجه های سنگینی را به تبلیغات و بازاریابی آن اختصاص داده و در همان ابتدای کار شرکت را زیر قرض بردند.

فروش ۲۵۰۰۰ عدد از این کنسول آن را به نا موفق ترین کنسول دستی بازی های کامپیوتری تبدیل کرد و ضرری معادل ۳۰۰ میلیون دلار را به شرکت Gizmondo وارد کرد و اثبات رابطه مدیران این شرکت با مافیای سوئدی و گذشته قانون گریزانه آنها موجی رسانه ای را به راه انداخت که بر اثر آن شرکت Gizmondo در سال ۲۰۰۶ به طور رسمی اعلام ورشکستگی کرد.

 


۲۷- Vertu


•    محدوده زمانی فعالیت: ۲۰۱۷-۱۹۹۸

•    سرانجام: پس از روند نزولی در فروش محصولات در سال ۲۰۱۷ اعلام ورشکستگی کرد.

•    شهرت: تولید گوشی های هوشمند لوکس و گران قیمت.

 

 28 برند ورشکسته دنیای فناوری (4)
 

Vertu در سال ۱۹۹۸ و به عنوان یک شرکت بریتانیایی فعال در حوزه تولید گوشی هایی لوکس و گران قیمت آغاز به کار کرد؛ جالب است بدایند که بنیانگذار اولیه این برند شرکت فنلاندی نوکیا بوده است، گرچه مقر اصلی شرکت Vertu در انگلستان بنا نهاده شد. هدف و برنامه اصلی این برند تولید گوشی های همراهی بود که بیشتر از کارایی و ویژگی های آن به جنبه ظاهری آن توجه شود و بیشتر استفاده های تشریفاتی داشته باشد.

Vertu در سال ۲۰۰۳ اولین محصول خود که در تولید صفحه کلید آن از یاقوت ۵ قیراط استفاده شده بود را روانه بازار کرد؛ چندی بعد و در سال ۲۰۱۰ این شرکت اولین گوشی هوشمند خود را با دکمه هایی از جنس یاقوت کبود تولید و به بازار عرضه کرد؛ گوشی هوشمندی گران با قیمتی بین ۵ الی ۱۷ هزار پوند.

محصولات این شرکت همیشه از کمبود ویژگی های فناورانه و به روز موجود در محصولات سایر رقبا رنج می بردند؛ اما شرکت Vertu در سال ۲۰۱۳ توانسته بود تا تعداد ۳۵۰ هزار نفر مشتری را به خود اختصاص دهد و این رقم در تعداد مشتریان به منزله موفقیتی بزرگ برای Vertu تلقی می شد؛ اما کاهش در فروش محصولات و بدهی های معوقه، مدیران این شرکت را مجبور کرد تا در سال ۲۰۱۷ به فعالیت این برند پایانی رسمی دهند.

 


۲۸- eToys.com


•    محدوده زمانی فعالیت: ۲۰۰۹-۱۹۹۷

•    سرانجام: پس از اعلام ورشکستگی در سال ۲۰۰۱ توسط شرکتی آمریکایی به نام Toys “R” US خریداری شده و هم اکنون به عنوان یکی از زیر مجموعه های این شرکت به کار خود ادامه می دهد.

•    شهرت: یکی از اولین فروشگاه های اسباب بازی آنلاین.

 

 28 برند ورشکسته دنیای فناوری (4)

eToys.com فروشگاهی اینترنتی در حوزه اسباب بازی بود و پس از تاسیس در سال ۱۹۹۷ فعالیت رسمی خود را در سال ۱۹۹۹ آغاز کرد؛ از شانس بد این برند، شروع رسمی فعالیتش با بحران اقتصادی ناشی از ترکیدن حباب Dot-com تداخل پیدا کرده و در همان ابتدای کار ضرر های جبران نا پذیری را به سرمایه هی آن وارد کرد.

پس از اعلام ورشکستگی در سال ۲۰۰۱، شرکتی به نام KB Toys آنچه از شرکت eToys.com باقی مانده بود را خریداری کرد؛ برند eToys.com در این سال ها بار ها دست به دست شد و اکنون به عنوان یکی از زیر مجموعه های شرکتی به نام Toys “R” US فعالیت می کند.